国有企业党建引领公司治理现代化专题

课程大纲

第一部分政策解读与融合基础

一、二十届四中全会精神与国企党建核心要求

二、国有企业党组织融入公司治理的路径探索

拆解党组织融入公司治理的实操方法
案例分析：结合中央企业与地方国企典型案例，剖析融入过程中的常见卡点堵点及破解方案，总结可复制的经验做法

第二部分深度融合与能力提升

一、党建与企业战略、重大投融资决策的融合机制

二、提升党建引领治理能力与把握政企协同边界

三、互动研讨：党业融合相关难题

课程小结

适合对象

企业党员领导干部、高管人员、党支部书记、党务人员课程风格：源于实战

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

深入理解二十届四中全会关于国资国企改革的核心要义，明晰国有企业在中国式现代化中的战略定位与使命担当
风险识别更可见：党组织融入公司治理的核心路径与制度保障，厘清各治理主体的权责边界，提升党建与治理融合的实操能力
构建党建与企业战略规划、重大投融资决策的融合思维，学会运用党建引领破解战略落地与重大决策中的关键问题

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留痕复盘有依据：政企协同的原则与边界，把握政企分开、政资分开的实践要求，增强以党建引领公司治理现代化的综合素养

课程背景与交付信息

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂，是我国国有企业的光荣传统和独特优势

党的二十届四中全会明确提出充分激发各类经营主体活力，将做强做优做大国有企业作为推进中国式现代化的战略性部署，为新时代国资国企改革发展指明方向。当前，国有企业正处于深化改革、提质增效的关键阶段，如何把党的领导内嵌到公司治理各环节，实现党组织融入公司治理、战略规划、重大投融资决策的有机统一，同时精准把握政企协同边界，是落实两个一以贯之、完善中国特色现代企业制度的核心课题。为帮助国有企业管理人员深刻领会政策精神、破解实践难题，切实将党建优势转化为治理效能和发展优势，特开设本专题课程

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01深度融合与能力提升

02二十届四中全会精神与国企党建核心要求

03国有企业党组织融入公司治理的路径探索

04拆解党组织融入公司治理的实操方法

05党建与企业战略、重大投融资决策的融合机制

讲师介绍

周城

党建智库与宏观战略专家

周城，党建智库与宏观战略专家，高级政工师。拥有42年军队及央企党务工作经验，曾任大型央企党建领导职务。擅长党建品牌建设、国防安全教育及国际形势分析，为数百家企事业单位提供系统化培训与咨询，辅导上百个党建项目落地

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《国有企业党建引领公司治理现代化专题》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业党员领导干部、高管人员、党支部书记、党务人员课程风格：源于实战：课程内容来源企业党建实践经验，课程注重实战、实用、实效幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例、模拟点燃培训现场逻辑性强：从理论到实践，从实践到理论，课程…。

学习这门课可以获得什么收益？

深入理解二十届四中全会关于国资国企改革的核心要义，明晰国有企业在中国式现代化中的战略定位与使命担当；掌握党组织融入公司治理的核心路径与制度保障，厘清各治理主体的权责边界，提升党建与治理融合的实操能力。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配