中美关税博弈下的跨境财富新策略

中美博弈几时休?:提炼可落地的方法、工具和跟进…会打开第一轮讨论,美国新任总统特朗普的大算盘:提炼可落地的方法、…与全球主流货币的未来:提炼可落地的方法、工具和跟…负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

第一部分:中美博弈几时休?

二、美国对中国的打击及围堵
  • A 贸易战: 高关税, 限制进口, 限制出口.
  • B 科技战: 芯片, AI 人工智能, 光刻机,
  • C 金融战: 美元霸权, SWIFT, 滥发美债.
  • D 太空战: 北斗, 移民月球, 星链计划
  • E 区域战争: 南海, 台海, 中东, 俄乌战争
  • F 孤立战略: 欧盟, 北约, VS 匈牙利, 塞尔维亚
  • G 间谍战: 商业, 科技, 国防.
  • H 挑起边境战争: 印度
  • I 农业领域的竟争
  • J 两国人民消费力的竟争
三、我国对美国的制约及反击
  • A 抛售美债: 持续抛售
  • B 对等关税反制
  • C 一带一路突破
  • D 加强国防佈局
  • E 提升科技产业实力
  • F 购买黄金储存

第二部分:美国新任总统特朗普的大算盘

内容重点
  • 快速解决美国国债的历史倒闭危机: 开源结流
  • A 开源: 高关税, 收各国进口美国商品买路财
  • B 节流: 马斯克大裁员,
  • 关税大战, 不利国际贸易
  • 全球国防收缩策略: 节省军费, 退出欧亚观望

第三部分: 全球主流货币的未来

内容重点
  • A 美元: 长期走弱
  • 美国国债是硬伤
  • 特朗普支持制造业回流
  • 特朗普海湖庄园秘密协议
  • 美股泡沫迫使美联储降息

第四部分: 全球国际形势: 四大玩家

内容重点
  • A 美国
  • 全球收缩国防政策: 国力下滑
  • 赖美债靠美元大幅贬值才有效
  • 特朗普倾俄倾普京情节: 拉俄抗中
  • 美国内部问题严重, 阵动期加长

特朗普的高关税政策所为何? 我国及欧洲的应对及未来

一、脱钩美国?
  • 不靠外需
  • 抛美债
二、应刚回去?
  • 以战促谈
三、挑战美元霸权?
  • 绕过SWIFT 系统
  • 大外需 调整成 大 内需?
  • 定调大内需经济策略
  • 拉欧, 俄抗美?
  • 科技兴国持续, 挑战美国
  • AI 人工智能
  • 半导体
  • 机器人
  • 人民币坚守升值方向
  • 一带一路持续推进
一、远离谈判桌, 被送上餐桌
  • 军费增加
  • 出口受限
二、被特朗普抛弃?
三、俄罗斯的报复?
四、高通膨和低成长的同时来临?
五、保守的民主主义兴起
  • 德国
  • 法国

适合对象

高净值客户, 企业主, 资深银行从业者 展演方式:讲授50%、案例30%、互动讨论20%

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 指标判断更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 风险信号更可见:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 分析动作更具体:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 复盘跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把中美博弈几时休?:提炼可落地的方法、工具和跟进…、风险信号和美国新任总统特朗普的大算盘:提炼可落地的方法、…放进同一轮讨论中校准。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一部分:中美博弈几时休?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分:美国新任总统特朗普的大算盘:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分: 全球主流货币的未来:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分: 全球国际形势: 四大玩家:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

郑宇成 讲师头像

郑宇成

资深私人银行与企业咨询实战专家

郑宇成,资深私人银行与企业咨询实战专家。拥有25年金融实战经验,曾任渣打、法巴等高管。擅长高净值客户资产配置、家族信托规划及企业投融资咨询,兼具宏观视野与落地执行能力

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《中美关税博弈下的跨境财富新策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合高净值客户, 企业主, 资深银行从业者 展演方式:讲授50%、案例30%、互动讨论20%等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1.0天, 6小时/ 天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配