“学、查、改”实战工作坊:作风建设与治理能力提升

识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1-2天 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

一、学、查、改已成为全面从严治党的关键抓手
  • 现实需要:从活动导向到治理导向的转变,解决一阵风问题
  • 管理闭环:破解学归学、查归查、改归改的部门壁垒和流程断链
  • 长效机制:推动作风建设从集中整治走向常态化运行
二、学、查、改机制的内涵:标本兼治、破立并举的治理智慧
  • 学解决认知问题——党员干部知道知道什么能做、怎么做、什么不能做
  • 查解决风险问题——发现制度漏洞、纠正执行偏差、深挖思想根源
  • 改解决机制问题——优化制度流程、升级治理体系、培育优良作风
三、学、查、改治理逻辑:理论武装—实践检验—制度完善的完整链条
  • 学的成果要在查中检验:学了是否真的懂?懂了是否真的做?
  • 查的结果要在改中落地:查出的问题是否真整改?
  • 改的成效要固化为机制:整改成果是否成为新常态?
  • 关键要求:学与查结合、查与改贯通,形成闭环管理
四、在学、查、改中党组织负责人/党务干部的3重责任
  • 政治责任:确保方向不偏、底线不破,把准政策要求
  • 组织责任:推动过程落地、形成闭环,压实各级责任
  • 示范责任:带头学、带头查、带头改,以身作则率先垂范
五、在学、查、改 中党员干部常见的角色误区
  • 甩手掌柜:只布置不参与,让下属自己搞
  • 二传手:只传达不转化,原文转发文件
  • 老好人:查摆问题走过场,不敢动真碰硬
  • 交差思维:只求台账漂亮,不求实际效果
  • 工具:《党组织学、查、改成熟度自评表》
  • 团队共创:党组织负责人在学、查、改中的能力标签(场景+行为主张)
  • 第二节、学——带着真问题,探寻真逻辑
  • 案例分析:《要想让理论学习入脑入心,最关键的一个改变是什么?》
  • 小组交流:学是什么?如何检验学的质量?
一、学的核心要求:带着真问题,探寻真逻辑
  • 常见误区:把学等同于读法规、念条款,把培训等同于灌输知识
  • 真问题的三个层次
  • 思想层面:我在落实中央八项规定精神中存在哪些模糊认识?
  • 作风层面:我所在部门在作风建设中存在哪些顽瘴痼疾?
  • 制度层面:本单位在制度执行中存在哪些薄弱环节?
二、检验学的质量:从输入导向到转化导向
  • 学习时长是否达标学习后能否提出有价值的真问题
  • 心得体会是否上交学习中能否结合工作谈出真认识
  • 考试分数是否及格学习后能否形成改进行动计划
  • 参与人数是否全覆盖学习成果能否转化为实际工作举措
  • 关键思想:用查的问题倒逼学的质量
三、检验学的最终效果:从课堂满意度到行为改变
  • 认识改变:学习后能准确复述核心要求,并能结合工作谈认识
  • 行为改变:工作中主动对照要求检视自身,违规行为下降
  • 作风影响:因作风问题导致的群众投诉明显减少
  • 文化改变:党员干部主动查摆问题,形成红脸出汗常态

适合对象

国企党务干部、纪检干部、中层管理者、党群工作负责人等 课程形式:小组交流+案例分享+概念讲解+团队共创

课程定位与主要问题

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 深度理解学、查、改治理逻辑,掌握从理论武装到制度完善的闭环方法论
  • 过程动作更具体:互动式理论学习组织方法,让党员干部坐得住、学得进、用得上
  • 运用问题查摆工具开展精准自查,从现象层深挖到机制层、思想层、文化层
查看更多收益 收起更多收益
  • 建立整改责任制与长效机制,防止问题反弹回潮,实现从治标到治本的跨越
  • 输出本单位学、查、改行动方案,带着可落地的计划回到工作岗位

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从识别当前问题与优先级切入,继续校准掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

陈军 讲师头像

陈军

AI+企业管理效能提升教练

陈军是AI+企业管理效能提升教练,前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验,擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合,累计授课近300场,致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造,助力企业实现管理效能提升。可结合AI+管理效能方向补充授课视角

互联网科技电力能源金融银行制造业通信交通运输
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《“学、查、改”实战工作坊:作风建设与治理能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

深度理解学、查、改治理逻辑,掌握从理论武装到制度完善的闭环方法论;掌握互动式理论学习组织方法,让党员干部坐得住、学得进、用得上。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配