课程总览
内容重点
- 【培训收益】
- 让学员认识并提升逻辑思维能力，建立系统的思维框架
- 2. 让学员掌握金字塔原理的三大工具，进而有序思考，清晰表达
- 3. 让学员掌握金字塔原理在思考中的应用。提高思考问题的能力，能分析并发现问题背后的逻辑本质，制定合理解决方案，提高问题分析与解决能力
- 4. 让学员掌握金字塔原理在呈现尤其是汇报中的应用。提升商务表达能力，让汇报发言、演讲表达、商务报告、书面总结等重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂
善思、能说、会写—金字塔原理方法与应用
善思、能说、会写—金字塔原理方法与应用不只补概念，更关注认识逻辑与金字塔原理、金字塔原理的三大工具在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
刘乃持 · 管理技能与思考力训练专家
适合对象
公司管理者、储备干部、骨干员工等 【培训大纲】 第一部分：认识逻辑与金字塔原理 案例：这样的汇报表达为什么领导不满意？ 互动游戏：测试一下你的记忆；认识逻辑；逻辑语言的三个特点；认识金字塔原理；为什么要学习金字塔原理 清晰思考，准确表达…
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 改善动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 标准执行有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 复盘跟进有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
《善思、能说、会写—金字塔原理方法与应用》面向公司管理者、储备干部、骨干员工等 【培训大纲】 第一部分：认识逻辑与金字塔原理 案例：这样的汇报表达为什么领导不满意？ 互动游戏：测试一下你的记忆 1、认识逻辑 2、逻辑语言的三个特点 3、认识金字塔原理 4、为什么要学习金字塔原理 清晰思考，准确表达 第二部分：金字塔原理的三大工具 思考的层次性——强调先总后分的立体化思考方式 1、工具：结构（整体）—面—…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01认识逻辑与金字塔原理
02金字塔原理的三大工具
03金字塔原理的思考应用——结构化思考五环节
课程大纲
讲师介绍
刘乃持
管理技能与思考力训练专家
刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业
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本课程页面围绕《善思、能说、会写—金字塔原理方法与应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司管理者、储备干部、骨干员工等 【培训大纲】 第一部分：认识逻辑与金字塔原理 案例：这样的汇报表达为什么领导不满意？ 互动游戏：测试一下你的记忆 1、认识逻辑 2、逻辑语言的三个特点 3、认识金字塔原理 4、为什么要学习金字塔原理 清晰思考，准确表达 第二部分：金字塔原理的三大工具 思考的层次性——强调先总后分的立体化思考方式 1、工具：结构（整体）—…
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
