数据精准领航:大数据的概念、应用与案例

如何规划与建立制造业大数据体系需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 战略解码

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入话题:那些困扰我们的数据问题
  • 场景1:数据质量的问题
  • 场景2:数据获取效率的问题
  • 场景3:数据应用价值的问题
  • 思考:大数据到底大在哪?

已然兴起的大数据一、制造业的大数据时代

二、制造业大数据资源构成
  • 1. 大数据对制造企业信息化的影响
  • 2. 产品设计数据资源
  • 3. 产品制造数据资源
  • 4. 产品运行维护数据资源
  • 5. 企业运营管理数据资源
  • 6. 供应链数据资源
三、大数据对制造业的影响
  • 1. 生产端的影响
  • 1. 精度更高的需求评估
  • 2. 更有效的降低成本
  • 3. 实现产量的提升
  • 4. 供应链管理优化
  • 2. 市场端的影响
  • 1. 更准确的市场预测
  • 2. 提升客户体验
  • 3. 管理端的影响
  • 1. 实现资产优化

如何规划与建立制造业大数据体系?

一、大数据管理与体系构建
  • 1. 大数据建设战略方针
  • 模型:大数据建设战略体系
  • 1. 战略行动:建设的策略选择
  • 2. 保障条件:组织保障与数据意识
  • 3. 目标准则:可见、可用、可运营
  • 2. 大数据建设——五步法
  • 模型:大数据建设体系
  • 1. 第一步:立项——数据资源的盘点与规划
  • 工具:企业数字化应用的成熟度评估
  • 2. 第二步:规划——数据中台应用的规划与设计
二、大数据标准体系与关键技术1.大数据标准体系框架1)信息模型2)数据处理3)数据管理4)应用服务2.大数据关键技术1)多源数据整合技术2)异构数据统一存储技水3)混合计算技术4)…
三、大数据的获取
  • 1. 内部数据采集要点:关键的10%有效数据
  • 完整性——连续性——多维度——倾向性
  • 2. 外部数据渠道开拓与整合优化
  • 思考:基于前面的步骤,数据获取过程的要点和难点
四、大数据分析挖掘方法和要点
  • 1. 统计性分析
  • 1. 设定关键性指标
  • 2. 不同维度的统计分析
  • 3. 导向性的数据提取
  • 2. 预测性分析
  • 1. 捕捉各个因素之间的内在关联
  • 2. 通过历史数据发掘规律和趋势
  • 3. 风险评估,预判和管控
  • 3. 分析思维训练
  • 1. 对比、转化、关联,横向与纵向扩展

制造业大数据应用

一、大数据+制造业的典型应用场景
  • 场景1:产品创新
  • 场景2:产品故障诊断与预测
  • 场景3:工业物联网生产线
  • 场景4:工业供应链优化
  • 场景5:产品精准营销
  • 场景6:生产计划与排程
二、数据中心建设与应用
  • 1. 元数据中心
  • 元数据中心的核心功能:数据整合、数据管理、数据地图
  • 2. 数据指标中心
  • 定义指标——拆分原子指标与派生指标——定义生产逻辑
  • 3. 数仓模型中心
  • 4. 数据资产中心
  • 数据资产定级——数据资产质量治理——数据资产成本治理
  • 5. 数据服务中心的设计思路
  • 搭建元数据模型——按主题归类——缓存优化
  • 思考:统一数据服务有哪些方式?
三、数据分析建设与应用
  • 1. 数据分析实操
  • 1. 预测性分析
  • 案例:预测性分析
  • 2. 描述性分析
  • 案例:描述性分析
  • 3. 诊断性分析
  • 2. 数据分析报告应用
  • 思考:为什么需要形成数据分析报告?
  • 1. 预测性分析报告的结构
  • 2. 描述性分析报告的结构
四、数据应用建设与应用
  • 1. BI系统
  • 场景:让人头疼的看板需求
  • 1. BI系统的应用
  • 2. 如何衡量BI系统是否成功
  • 2. 用户画像
  • 场景:典型的用户画像
  • 1. 用户画像体系建设
  • 2. 标签体系
  • 3. 用户画像系统
  • 4. 用户画像的应用

适合对象

企业的高级管理人员 ● 从事大数据相关工作的企业中层以上管理人员及工程师 ● 地方政府中、高级管理干部及相关领域公务员 ● 国家十四五规划中涉及大数据相关的业务骨干

课程定位与主要问题

《数据精准领航:大数据的概念、应用与案例》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 判断标准更清楚:业务场景、参与角色和优先顺序,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕已然兴起的大数据梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助如何规划与建立制造业大数据体系完成一次可复盘的应用演练
  • 输出制造业大数据应用相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前国家提出数字经济概念后,不同行业的数字化转型升级已经是必然,而实现此目标的基础正是行业大数据的进一步深化应用

数据基础现在已经在不同产业的各个环节都有一定的积累,但还未实现价值的深度挖掘,要实现数据转化资产数据转化智慧,以及数据转化价值,就需要以大数据驱动企业创新化、智能化,助力企业迈进数据驱动的时代

大数据是什么?如何结合日常的业务与管理?如何在大环境变革的基础更有效的应用大数据?这是当前各行业关注的焦点。课程结合案例展现大数据为行业带来的深刻变革,为企业向数据驱动转型、重构企业价值链、 增强核心竞争力提供了重要参考依据。并为学员描绘企业新一轮商业模式转变和价值创新所在,在工作中带来新的启发与思路

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、现场讨论、案例分析、数据分析、模型分析

课程内容重点

01已然兴起的大数据
02如何规划与建立制造业大数据体系?
03制造业大数据应用

讲师介绍

骆仁童 讲师头像

骆仁童

数字经济与数字化转型实战专家

前阿里巴巴海外业务总监,宏观数字经济应用专家。深耕数字经济与数字化转型,擅长AI赋能、双碳战略及行业数字化创新。累计授课数百场,服务南方电网、建设银行等头部企业,持有区块链发明专利,出版《AI提问大师》

电力能源金融银行政府国企通信高新科技交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《数据精准领航:大数据的概念、应用与案例》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业的高级管理人员 ● 从事大数据相关工作的企业中层以上管理人员及工程师 ● 地方政府中、高级管理干部及相关领域公务员 ● 国家十四五规划中涉及大数据相关的业务骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

看清业务场景、参与角色和优先顺序,先讲清对象、约束和判断标准;围绕已然兴起的大数据梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+现场讨论+案例分析+数据分析+模型分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配