课程总览
内容重点
- 工具介绍：AI辅助咨询工作的初步应用
电商咨询全方位赋能工作坊
优秀咨询项目解析需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
泊明 · 创新营销与娱乐化思维专家
课程大纲
适合对象
交付顾问(二级)、管培生 培训目标： 掌握咨询核心技术与流程 理解电商行业商业与营销逻辑 建立数据分析思维与实操能力 提升问题分析与解决方案设计能力 学会AI工具在咨询工作中的应用 培训形式： 理论讲解 (30%) 案例分析 (20%)…
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚：咨询核心技术与流程
- 改善动作更具体：电商咨询全方位赋能工作坊的业务目标、适用场景和关键问题
- 标准执行有抓手：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
- 复盘跟进有依据：案例研讨和情景演练，提升岗位场景中的实战转化能力
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从案例分析 (20%)切入，明确优秀咨询项目解析与复盘跟进的具体动作。
课程时间
6天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01案例分析 (20%)
02优秀咨询项目解析
03电商平台销售下滑原因诊断
04成功的电商营销案例解析
05数据驱动的营销策略优化
讲师介绍
泊明
创新营销与娱乐化思维专家
创新营销与娱乐化思维专家。泊明，创新营销管理专家，20年互联网营销经验，创立娱乐化营销体系。专注新媒体内容营销、品牌公关与体验式教学，服务超千家企业，著有《娱乐化思维》
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本课程页面围绕《电商咨询全方位赋能工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
交付顾问(二级)、管培生 培训目标： 掌握咨询核心技术与流程 理解电商行业商业与营销逻辑 建立数据分析思维与实操能力 提升问题分析与解决方案设计能力 学会AI工具在咨询工作中的应用 培训形式： 理论讲解 (30%) 案例分析 (20%)…。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握咨询核心技术与流程。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
