远见2026:穿越经济周期的财富“守”与“传”

2026年金融市场展望与配置痛点与2026年的新常态:我们面临怎样的宏观环境被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

销售管理

课程大纲

课程总览

一、迷雾与变局:2026年金融市场展望与配置痛点
  • 1. 2026年的新常态:我们面临怎样的宏观环境?
(一)全球降息周期的博弈与影响
(二)地缘政治与AI(人工智能)浪潮下的资产重估
  • 2. 大类资产研判:机会在哪里,风险在哪里?
(一)黄金:高位盘整,是避险锚还是风险点?
(二)股市:结构性分化下的冰与火
(三)大宗商品:供需失衡还是政治筹码?
二、传承与守护:从宗庆后案例看财富终极命题
  • 1. 宗庆后案例的三重警示
(一)警示一:股权集中与人治风险
(二)警示二:传承规划的时机与突发
(三)警示三:创一代的控制权与二代的接班挑战
  • 2. 传承工具箱的短板
(一)家族信托:功能强大,为何难以普及?(高门槛、高成本、高复杂度)
(二)法定继承/遗嘱:为何总有意外发生?(公证难、纠纷多、隐私性差)
  • 3. 私行客户传承的两大心病
(一)防火墙之痛:企业风险与家庭财富如何隔离?
(二)掌控力之痛:如何确保财富按意愿精准分配?
三、攻守兼备:以分红险锁定确定的未来
  • 1. 解答市场焦虑:分红险的压舱石属性
(一)卖点一:平滑波动(分红机制如何对抗周期)
(二)卖点二:锁定长期(保底利率与复利增值)
  • 2. 解决传承难题:分红险的金钥匙功能
(一)卖点三:神圣的防火墙(保险金的法律豁免与资产隔离)
(二)卖点四:精准的定向传承(指定受益人:最没有争议的财富分配)
(三)卖点五:灵活的现金流(保单贷款与减保的活钱功能)
  • 3. 策略与落地:如何选择合适的分红险产品?
(一)产品特点解析:看懂分红实现率与保障杠杆
(二)配置思路:分红险在私行客户资产中的黄金比例

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕2026年金融市场展望与配置痛点校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过2026年的新常态:我们面临怎样的…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队跟进更一致:机会在哪里,风险在哪里相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当2025年逐渐步入尾声,2026年的图景正徐徐展开。我们正站在一个充满变数与不确定性的历史节点。全球经济经历了疫情的洗礼、地缘政治的动荡以及高利率周期的严峻考验后,并未迎来预想中的平稳复苏,反而进入了一个新常态——一个波动性加剧、传统增长模式面临挑战的时代

另一方面,是财富传承的终极命题。如果说市场波动是守业的挑战,那么家族传承则是传业的深层焦虑。2024年,娃哈哈集团创始人宗庆后先生的离世,引发了全社会对于创一代如何交棒的深刻思考

本次课程沙龙,正是为解决私行客户的双重焦虑而设。我们将从2026年的宏观市场分析入手,拨开迷雾,研判趋势;随后,我们将深度解析宗庆后等典型案例,直面财富传承的核心痛点;最后,我们将落脚于一个兼具防御与传承双重属性的金融工具——分红型保险

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01迷雾与变局:2026年金融市场展望与配置痛点
022026年的新常态:我们面临怎样的宏观环境?
03大类资产研判:机会在哪里,风险在哪里?
04传承与守护:从宗庆后案例看财富终极命题
05宗庆后案例的三重警示

讲师介绍

来寂则 讲师头像

来寂则

宏观经济分析与资本运营实战专家

来寂则,宏观经济与资本运营实战专家。曾任国投证券投行副总裁,现任基金投资总监。擅长国有资本运作、并购重组及宏观经济研判,主导多起明星资本案例,累计赋能200+家企事业单位。可结合银行与金融机构转型版方向补充授课视角,聚焦Wealth Management, Asset Allocation

金融银行政府国企制造业互联网科技医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《远见2026:穿越经济周期的财富“守”与“传”》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

明确客户类型、沟通阶段和转化阻力,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕2026年金融市场展望与配置痛点校准目标和边界,明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配