知行合一：全年培训复盘与实战答辩营

课程背景 (Course Background)需要明确判断口径，课程目标 (Course Objectives)负责组织练习，课程形式 (Course Format)用于课后复盘

1天中高层领导力

授课讲师： 钱思菁 · 组织效能提升与领导力发展

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课程大纲

课程总览

一、课程背景 (Course Background)

二、课程目标 (Course Objectives)

三、课程形式 (Course Format)

四、课程大纲 (Course Outline)

总结共性问题：学员在方案落地过程中普遍存在的盲区

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
围绕课程背景 (Course Back…校准目标和边界，明确课堂重点动作
反馈辅导有抓手：课程目标 (Course Obje…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用

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团队复盘有依据：课程形式 (Course Form…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从课程背景 (Course Background)切入，继续校准课程目标 (Course Objectives)与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程背景 (Course Background)

02课程目标 (Course Objectives)

03课程形式 (Course Format)

04课程大纲 (Course Outline)

05总结共性问题：学员在方案落地过程中普遍存在的盲区

讲师介绍

钱思菁

组织效能提升与领导力发展

组织效能提升与领导力发展。前世界500强人才发展总监，畅销书《教练式领导力》作者。专注教练式领导力、团队绩效与AI赋能管理，独创北极星增长系统™，助力企业实现组织效能与人效双重增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《知行合一：全年培训复盘与实战答辩营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益？

明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕课程背景 (Course Back…校准目标和边界，明确课堂重点动作。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配