宏观大势与行业格局——新质生产力下银保业务转型…之后继续拆到产能突围——银行银保业务产能提升规划与实战方法和网点深耕——银保网点经营与营销实战进阶，让参训团队知道第一轮该跟进什么
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
当前宏观经济步入高质量发展新阶段，新质生产力成为驱动金融行业变革的核心引擎，银行保险合作模式迎来深度转型。以往银保业务重寿险、轻财险的格局已彻底改变，财险业务凭借70%的市场占比，成为银行银保业务增量突破的核心赛道。同时，银行地方机构面临业务产能不足、渠道运营低效、发展规划模糊、网点营销乏力等现实难题，传统业务思路已无法适配行业趋势与市场竞争需求。本课程立足宏观经济走势与保险行业发展新格局，聚焦财险主导的银保合作新生态，融合新质生产力发展理念，将理论研究、行业逻辑与实战落地相结合，全面破解银行银保业务发展瓶颈，助力…
1-2天
采用理论精讲、逻辑拆解、案例剖析、实战演练、分组研讨、方案指导的复合型授课模式，结合行业数据、真实案例解析宏观趋 势，通过逻辑推演梳理业务框架，融入实操工具与落地方法，现场指导学…
财富管理实战专家
赵语桐，财富管理实战专家，拥有近20年金融行业经验。曾任平安、人寿培训经理，持有CWMA及CHFP认证。累计培养30000+名持证理财规划师，专注财富管理、保险营销及AI金融营销应用，助力金融机构数字化转型与效能提升
查看讲师主页本课程页面围绕《2026 破局增能 · 质效跃升银行银保业务（财险主导）转型实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
看清风险信号、证据要求和处置边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕宏观大势与行业格局——新质生产力下…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用采用理论精讲+逻辑拆解+案例剖析+实战演练+分组研讨+方案指导的复合型授课模式，结合行业数据、真实案例解析宏观趋 势，通过逻辑推演梳理业务框架，融入实操工具与落地方法，现场指导学员…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
