华丽转身:新员工角色转换与职业生涯规划

转变角色——从学生到职场人会打开第一轮讨论,自我探索——深度了解生涯概念与生涯规划-做爱干能干值得干的事负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 中高层领导力

课程大纲

转变角色--从学生到职场人

内容重点
  • 工作、职业和事业之间的关系
  • 互动视频:数数你看到了多少种职业?
  • 概念:连线选出工作、职业、事业的含义
  • 小组
  • 工作、事业和事业的关系

自我探索--深度了解生涯概念

三、生涯规划探索自我工具-SWOT模型
  • Strength内部优势
  • Weakness内部劣势
  • Opportunity外部机会
  • Treats外部威胁
  • 视频案例:结合王骁的自我介绍和面试拆分SWOT

生涯规划-做爱干能干值得干的事

内容重点
  • 兴趣地图-找到你的热情
  • 类型一:理念型
  • 类型二:管理型
  • 类型三:研究型
  • 类型四:技术性

适合对象

新入职员工

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 能理解从学生到职场人身份的转变方面,增强角色意识
  • 懂得生涯规划重要性,并会用生涯三叶草设计职涯人生
  • 学会从兴趣、能力和价值三方面,完成自我生涯的探索
  • 明确华丽转身:新员工角色转换与职业生涯规划的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

一个人职业素养的高低,直接关系到一生的成就。良好的职业素养是一个人事业成功的基础,是新员工进入职场的金钥匙。职业素养是指职业内在的规范、要求以及提升,是在职业过程中表现出来的综合品质,包含职业道德、职业技能、职业行为和各种职业技能的提升

本课程以提升新员工职业化素养为核心,以塑造职业意识,提升职业技能为主线,运用案例故事研讨、测试思考、视频欣赏、互动练习等启发式授课技巧,力争使学员清晰职业角色,塑造职业意识和职业心态,养成职业习惯,能理解并使用非暴力沟通技巧,提升人际关系敏感度。为企业创造更多价值!

课程时间

1天,6小时

授课方式

交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉…

课程内容重点

01转变角色——从学生到职场人
02自我探索——深度了解生涯概念
03生涯规划-做爱干能干值得干的事

讲师介绍

曾贝贝 讲师头像

曾贝贝

职场效能提升与管理技能训练专家

武汉大学MBA,前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家,专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理,独创沉浸式学习矩阵,年均授课超100天,服务超千家知名企业。可结合中基层管理效能与教练技术方向补充授课视角,聚焦管理技能、团队赋能、教练式对话

金融银行电力能源通信物流供应链制造业物业服务
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课程差异说明

本课程页面围绕《华丽转身:新员工角色转换与职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新入职员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

能理解从学生到职场人身份的转变方面,增强角色意识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好 ● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好 ● 行动学习:翻转课堂、使学员沉…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配