商务主持与演讲

内容之道——演讲主持的内容设计与呈现之法——演讲主持的精彩演绎被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 销售管理

课程大纲

准备之术——深度认识演讲主持

一、演讲主持常见的四个问题及解决方案
  • 1. 演讲紧张——了解紧张原理,学会和紧张和平共处
  • 2. 容易忘词——学习框架式思维,训练现场应变
  • 3. 逻辑混乱——学习演讲的结构性思维
  • 4. 呈现乏味——台风,感染力,互动是设计出来的
二、演讲主持的评价标准
  • 1. Visual视觉印象:形象专业/站姿直/手势大气/表情自然/保持眼神交流/舞台移动自然
  • 2. Vocal听觉印象:表达流畅/赘词少/声音洪亮/发音准确/富有感染力
  • 3. Verbal内容印象:主题明确/素材丰富/条理清晰/设计金句/富有幽默感

内容之道——演讲主持的内容设计

一、5W1H全局分析
  • 1. Why——活动目标:目标决定了主持风格
  • 2. When——活动时长:不超时,更精炼更专业
  • 3. Where——活动环境:环境会影响整体氛围
  • 4. Who——活动参与者:了解观众喜好
  • 5. What——台词准备:符合氛围,精彩纷呈
  • 6. How——现场应对:随机应变,巧妙控场
二、主持开场
  • 1. 开场结构
  • 1. 简短欢迎
  • 2. 自我介绍
  • 3. 活动介绍
  • 4. 嘉宾介绍
  • 5. 规则介绍
  • 2. 主体内容:四大元素让演讲内容丰富生动
  • 1. 打造演讲专属金句
  • 2. 故事案例促共情
  • 3. 巧用数据抓眼球

呈现之法——演讲主持的精彩演绎

一、站姿
  • 1. 常见错误站姿
  • 2. 五点一线塑造挺拔站姿
二、手势
  • 1. 不同的手势区位
  • 2. 演讲必学手势
  • 3. 打造大气手势
  • 练习:手势练习
三、眼神
  • 1. 训练柔和坚定的眼神
  • 2. 演讲中的扫视与点视
  • 3. 和观众保持有效眼神交流
  • 练习:眼神对视练习
四、表情
  • 1. 微笑训练,增强演讲亲和力
  • 2. 声情并茂,打造演讲吸引力
  • 练习:微笑练习
五、舞台移动
  • 1. 移动缓解紧张
  • 2. 移动让演讲更自然
  • 3. 舞台移动原则
  • 练习:舞台移动练习
六、声音感染力训练
  • 1. 演讲主持中的好声音
  • 1. 清晰悦耳
  • 2. 生动有力
  • 3. 自然不做作
  • 4. 具有表现力
  • 案例:演讲《练习什么,得到什么》
  • 2. 声音表现力塑造
  • 1. 音量
  • 2. 语速
  • 3. 节奏

应变之策——演讲主持的控场能力

一、演讲主持现场应变
  • 1. 如何与观众互动
  • 2. 如何应对错误意外
  • 3. 如何应对现场干扰
  • 4. 如何应对非常观众
  • 5. 如何处理技术问题
二、演讲主持即兴表达力
  • 1. 黄金三点论:快速整理逻辑的最佳公式
  • 基础方法:序数词三点论
  • 高级用法:黄金三点论词组法
  • 适用场景:开会发言、分享经验、成长感悟、总结发言
  • 案例:乔布斯的黄金三点论
  • 练习:黄金三点论
  • 2. 聚会万能公式:聚会场合的发言公式
  • 公式:感谢+回顾+愿景
  • 适用场景:公司年会、迎新会、客户答谢会、开业致辞、获奖感言
  • 案例:最佳员工获奖感言

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 客户判断更清楚:商务主持的基本知识和技巧
  • 学习如何有效地组织和引导会议
  • 提升即兴表达力,逻辑清晰、有理有据地表达想法
  • 训练大方得体的舞台风范,体现专业素养并赢得观众赞赏
  • 客户判断更清楚:互动控场技巧,营造轻松愉悦的演讲氛围

课程背景与交付信息

大型会议需要主持、宣传动员会需要主持、汇报工作需要主持、商务谈判需要主持、对外宣传需要主持,介绍产品需要主持、对内沟通思想会议需要主持、工作述职需要主持,这些在关键商业场合下的一对多沟通和影响的能力——即商务主持与演讲能力,在今天的商业世界里,已经成为职业人士必备核心技能之一

但在此时,许多人却表现得紧张怯场、感染力弱,逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题

这样的表现在公司内部会造成会议效率不高,传达信息不力;在面对外部客户时会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。表现欠佳的演讲呈现技巧,也使得演讲者自身的优秀得不到充分展现,甚至于成为他们职业发展道路的瓶颈。本次培训的目标是全面提升职场人在商务主持演讲能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩,上台呈现

课程内容重点

01内容之道——演讲主持的内容设计
02呈现之法——演讲主持的精彩演绎
03演讲主持常见的四个问题及解决方案
04演讲紧张——了解紧张原理,学会和紧张和平共处
05容易忘词——学习框架式思维,训练现场应变

讲师介绍

纪菲 讲师头像

纪菲

职场效能与表达沟通专家

纪菲,演讲与沟通实战教练,拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合,提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务,服务多家世界500强,致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力

金融银行通信电力能源互联网科技制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《商务主持与演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业全员。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握商务主持的基本知识和技巧;学习如何有效地组织和引导会议。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩,上台呈现,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配