商务合同的制订与违约处理

合同概述:提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,买卖合同准备的背景:提炼可落地的方法、工具和跟…负责组织练习,合同违约以及如何避免:提炼可落地的方法、工具和…用于课后复盘

1天 供应链管理

课程大纲

第一部分:合同概述

内容重点
  • 合同通则
  • 一般规定
  • 合同的订立
  • 合同的效力
  • 合同的履行

第二部分:买卖合同准备的背景

内容重点
  • 合同的准备的概念
  • 合同准备的五个主要问题
  • 通过合同,你的公司想要获得什么
  • 你的公司想要避免什么
  • 如果出现问题,如何保护公司利益

第三部分:合同违约以及如何避免

内容重点
  • 合同违约-对出现问题的准备
  • 与合同履行相关的风险类型
  • 与签约公司相关的风险类型
  • 与周围环境相关的风险类型
  • 界定违约

第四部分:法律适用与争议解决

内容重点
  • 共同背景的需要
  • 六类法律适用
  • 适用于合同当事人双方的法律或者每一当事人的属人法
  • 当事人选择的法律
  • 适用于解决争议的可适用的法律

第五部分:物流运输合同

内容重点
  • 概念、分类和特点
  • 概念
  • 分类
  • 承运方式
  • 运输对象

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

《商务合同的制订与违约处理》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕合同概述:提炼可落地的方法、工具和…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 通过买卖合同准备的背景:提炼可落地的方…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 沉淀合同违约以及如何避免:提炼可落地的…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

商务合同是卖方与买方,经过双方谈判协商一致同意而签订的供需关系的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受经济合同法保护和承担责任

采购实务活动的开展都是围绕合同进行的。交易磋商的内容,例如商品的品质、数量、包装、价格、交货、支付等等都是合同的内容。交易磋商的目的是为了在交易双方之间签订合同。合同订立才意味着交易磋商的圆满结束。交易磋商后各方按照合同去履行自己的义务和行使自己的权利。卖方的备货品质、数量、包装、交货地点、风险承担范围、出具的单据、办理的手续等都要按照合同的规定去做。在进出口企业管理中,一般还按照履行合同的需要设置部门

在商务活动中,争议和纠纷很可能发生。一旦争议发生,各方总是各说各的道理。要解决争议,可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式。但不管哪一种方式,明确责任及提出解决方法都需要有一个依据。而合同就是最基本和最重要的依据

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分析、情景模拟、实操演练 授课天数,每天

课程内容重点

01第一部分:合同概述:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分:买卖合同准备的背景:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分:合同违约以及如何避免:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分:法律适用与争议解决:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

陈飚 讲师头像

陈飚

采购供应链管理专家

采购供应链管理专家。27年采购供应链实战专家,曾任世界500强采购总监。擅长采购成本控制、供应商谈判及数字化供应链管理,年均为企业节约成本千万级,兼具理论高度与落地实战能力

汽车及零部件制造半导体及电子元器件电力能源及电气设备机械设备及重工物流及供应链化工及新材料
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课程差异说明

本课程页面围绕《商务合同的制订与违约处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过本课程的学习,使学员掌握,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练 授课天数 1 天,每天 6 小时,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配