第一部分:合同概述
- 合同通则
- 一般规定
- 合同的订立
- 合同的效力
- 合同的履行
合同概述:提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,买卖合同准备的背景:提炼可落地的方法、工具和跟…负责组织练习,合同违约以及如何避免:提炼可落地的方法、工具和…用于课后复盘
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
《商务合同的制订与违约处理》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
商务合同是卖方与买方,经过双方谈判协商一致同意而签订的供需关系的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受经济合同法保护和承担责任
采购实务活动的开展都是围绕合同进行的。交易磋商的内容,例如商品的品质、数量、包装、价格、交货、支付等等都是合同的内容。交易磋商的目的是为了在交易双方之间签订合同。合同订立才意味着交易磋商的圆满结束。交易磋商后各方按照合同去履行自己的义务和行使自己的权利。卖方的备货品质、数量、包装、交货地点、风险承担范围、出具的单据、办理的手续等都要按照合同的规定去做。在进出口企业管理中,一般还按照履行合同的需要设置部门
在商务活动中,争议和纠纷很可能发生。一旦争议发生,各方总是各说各的道理。要解决争议,可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式。但不管哪一种方式,明确责任及提出解决方法都需要有一个依据。而合同就是最基本和最重要的依据
1天
讲师讲授、案例分析、情景模拟、实操演练 授课天数,每天
采购供应链管理专家
采购供应链管理专家。27年采购供应链实战专家,曾任世界500强采购总监。擅长采购成本控制、供应商谈判及数字化供应链管理,年均为企业节约成本千万级,兼具理论高度与落地实战能力
查看讲师主页本课程页面围绕《商务合同的制订与违约处理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
通过本课程的学习,使学员掌握,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练 授课天数 1 天,每天 6 小时,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配