安全生产责任认知
内容重点
- 1. 安全认知
- 何为安全
- 系统安全
- 如何安全
- 2. 论安全生产
打造“零事故”长效安全机制
安全生产责任认知与安全生产责任风险被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
刘超 · 精益生产与现场管理效能提升专家
课程大纲
安全生产责任风险
内容重点
- 1. 安全生产法律责任风险类别
- 法律责任风险类别
- 安全生产法律责任主要风险
- 2. 安全生产行政责任法律风险
- 《中华人民共和国行政处罚法》相关规定及解读
安全生产责任履职
内容重点
- 1. 厘清安全生产职责，明晰安全管理思路
- 法律法规要求
- 《中华人民共和国安全生产法》中安全管理思路及机制的相关规定解读
- 国务院办公厅《安全生产十三五规划》中安全管理思路及机制的相关规定解读
- 企业安全管理思路及策略
关于安全
内容重点
- 安全生产，重于泰山
- 安全分析5分钟
- 安全管理启示
- 启示以破窗理论
- 启示二奶酪原理
杜邦公司安全管理经验
内容重点
- 杜邦公司安全管理经验
- 里程碑事件
- 杜邦的核心价值
- 杜邦十大安全理念
- 预防为主
现场安全管理工具运用
内容重点
- 零事故支柱-KYT
- 事故是怎样存在的
- 事故是怎样形成的
- 什么是KYT
- KYT活动起源
事故调查与分析技术
内容重点
- 事故调查的三个误区
- 损失起因与事故调查模式
- 事故调查与根源分析的目标
- 事故调查过程
- 您为事故做好准备了吗？
应急预案编制与应急响应
内容重点
- 企业安全的困惑
- 应急预案
- 预案编制的组织与步骤
- 预案编制六步法
- 应急预案的类型
适合对象
企业中高层管理者安全员各阶层管理干部
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕安全生产责任认知校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：安全生产责任风险安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 复盘跟进有依据：关于安全相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
安全第一、质量第一是成功企业始终坚守的金科玉律，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实质量第一的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？没有安全就没有一切
安全是企业、也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得环境、健康、安全与您遥远？
安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负面的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01安全生产责任认知
02安全生产责任风险
03关于安全
04现场安全管理工具运用
讲师介绍
刘超
精益生产与现场管理效能提升专家
精益生产与安全生产管理实战专家，23年制造业实战经验。曾任华为项目总监、歌尔声学品质总监，国家EHS认证咨询师。擅长构建精益质量体系与安全文化，辅导近500家企业，累计培训数千人次。可结合安全生产/EHS专项版方向补充授课视角，聚焦企业安全文化、EHS体系、零事故管理
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《打造“零事故”长效安全机制》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者安全员各阶层管理干部。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕安全生产责任认知校准目标和边界，明确课堂重点动作。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
