课程总览
内容重点
- 视频导入：未来组织的竞争力是什么？
时间智慧—卓越管理与成功之道
时间的真义、时间管理的陷阱和时间管理十二通法连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
课程大纲
时间的真义 1.时间的特性2.计算你的时间价值
3.1 一个明确的目标
3.2 一个清晰的计划
3.3 一个稳固的基础
3.4 一个积极的心态4.职业习惯造就卓越人生课后作业
适合对象
后备管理者、一线管理者、中层管理者
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：深入理解时间的本质和特性，学员将培养对时间的高效利用意识，提升个人时间管理技能
- 探讨时间管理陷阱和误区，使学员能够避免常见的时间浪费原因，提高工作效率
- 学习时间管理的十二通法，包括设定清晰目标、优先处理要事、培养专注力等，使学员能够更有针对性地规划和执行任务
查看更多收益 收起更多收益
- 引导学员与成功建立联系，通过规划职业生涯和养成卓越习惯，实现个人和职业生活的成功平衡
- 管理要求更清楚：实际案例和练习，学员将获得可操作的工具和策略，以应对各种时间管理挑战，从而在职业和个人生活中取得更为显著的成就
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从时间的真义切入，继续校准时间管理的陷阱与后续跟进节奏。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲授、案例研讨、小组讨论
课程内容重点
01时间的真义
02时间管理的陷阱
03时间管理十二通法
04与成功有约
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
周一凡，情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训，聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场，服务学员逾万人，深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《时间智慧—卓越管理与成功之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合后备管理者、一线管理者、中层管理者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
通过深入理解时间的本质和特性，学员将培养对时间的高效利用意识，提升个人时间管理技能，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲授、案例研讨、小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
