机遇、陷阱与行动策略

破冰——为什么全网都在养龙虾、OpenClaw 到底怎么用?三大核心能力拆解和硬核真相——收益、成本与致命风险连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

24小时 销售管理

课程大纲

破冰——为什么全网都在养龙虾?

破冰——为什么全网都在养龙虾?要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

OpenClaw 到底怎么用?三大核心能力拆解

OpenClaw 到底怎么用?三大核心能力拆解要点拆解
  • 梳理OpenClaw 到底怎么用?三的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习OpenClaw 到底怎么用?三的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出OpenClaw 到底怎么用?三客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

硬核真相——收益、成本与致命风险

硬核真相——收益、成本与致命风险要点拆解
  • 梳理硬核真相——收益、成本与致命风险的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习硬核真相——收益、成本与致命风险的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出硬核真相——收益、成本与致命风险客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

战略建议——我们该如何应对?

战略建议——我们该如何应对?要点拆解
  • 梳理战略建议——我们该如何应对?要点的客户角色、需求信号和推进节奏
  • 练习战略建议——我们该如何应对?要点的需求澄清、异议回应和后续跟进
  • 输出战略建议——我们该如何应对?要点客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 推进动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 团队跟进更一致:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用破冰——为什么全网都在养龙虾与OpenClaw 到底怎么用?三大核心能力拆解完成一轮复盘练习。

课程时间

24小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破冰——为什么全网都在养龙虾?
02OpenClaw 到底怎么用?三大核心能力拆解
03硬核真相——收益、成本与致命风险
04战略建议——我们该如何应对?

讲师介绍

艾钧 讲师头像

艾钧

企业数字化转型与人工智能应用专家

清华大学博士、副教授,专注企业数字化转型与AI应用,兼具学术与商业实践。阿里云全球认证咨询讲师,年均授课超600课时,累计培养学员近万人,服务电力、金融等多行业头部企业

电力能源金融银行通信政府国企消费品零售互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《“养龙虾”还是“被虾吃”?—— OpenClaw 商业实战全景拆解:机遇、陷阱与行动策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配