典型案例的分享
- 2003. 年SARS非典的记忆
- 2008. 年5.12汶川地震的思考
- 天津港瑞海国际8.12事故反思
- 2020. 抗疫情
为什么开展有限空间安全培训需要接到岗位场景,典型案例的分享和有限空间相关知识会帮助团队确认边界与后续动作
企业安全管理人员、安全工程师,各部门主管,中高层管理者、企业领导
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
随着现代工业的发展,生产过程中存在着巨大的能量和有害物质,一旦发生重大事故,往往造成惨重的生命、财产的损失和环境的破坏。由于自然或人力、技术等原因,当事故或灾害不可能完全避免的时候,就需要组织及时有效的应急救援行动,而实施这一行动,必须启动事故应急救援预案,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,因此,编制完美、可行、有效的事故应急救援预案极为重要,本课程对事故应急救援预案的重要必做初步探讨
事故应急救援预案在应急系统中起着关键用用,它明确了突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后,谁负责做什么、何时做、以及相应的策略和资源准备等。它是针对可能产生的重大事故及其影响和后果的严重程度,为应急准备和应急响应的各个方面所预先做出的详细安排,是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南
当然,制定了事故应急救援预案,并不是说就万事俱备,还需要对员工进行学习培训、演练,使每个员工都熟悉《预案》的内容以及避灾方法、路线,掌握自救、互救常识,以提高应急救援的能力。理论联系实践,了解《预案》的内容,还要进行预案演练,预案演习是对应急能力的综合检验,是应急各方参加的预案训练和演习,使应急人员进入实践状态,熟悉各类应急处理和整个应急行动的程序,明确自身的职责,提高协同作战的能力,演习结束之后,还要对演练的结果进行评估,分析应急预案存在的不足,使《预案》得到进一步改进和完善
0.5-1天
讲师讲授、视频演绎、案例研讨、角色扮演、讲师点评、管理工具、实战模拟
精益生产与现场管理效能提升专家
精益生产与安全生产管理实战专家,23年制造业实战经验。曾任华为项目总监、歌尔声学品质总监,国家EHS认证咨询师。擅长构建精益质量体系与安全文化,辅导近500家企业,累计培训数千人次。可结合安全生产/EHS专项版方向补充授课视角,聚焦企业安全文化、EHS体系、零事故管理
查看讲师主页本课程页面围绕《如何做好有限空间、用电、消防安全生产管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
有利于对突发事件及时作出响应和处置,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5-1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配