精英培训师三项关键能力提升训练

Q: 课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

课程大纲

课程总览

内容重点

引言——高效课堂三开法则
法则一：开心——快乐投入
法则二：开眼——多维学习
法则三：开悟——思考感悟

有魅力——讲台呈现演绎能力

一、专业风范魅力塑形

1. 服饰：彰显你的敬业态度
2. 身姿：塑造你的职业姿态
1. 站姿：三要四不
2. 走姿：两建议三注意
演练辅导：身姿训练纠偏
3. 手势：尽显你的精英风采
1. 了解手势能量区
2. 讲台专业展示的十种手势
——沟通、区分、指明、组合、延伸、决断、鼓舞、号召、致意、拒绝
演练辅导：手势训练纠偏

二、声入人心魅力表达

1. 把握声音的四度
1. 清晰度
2. 舒适度
3. 力度
4. 温度
2. 传递语境：抑扬顿挫轻重缓急
1. 音高
2. 停顿
3. 音强
4. 音长

三、课程内容魅力呈现：煮一碗好面

1. 内容言之有物：面条根根分明够筋道
1. 有逻辑
2. 有干货
2. 表达言之有方：六类佐料调出色香味
1. 色（有画面）：图像、类比
2. 香（有道理）：对比、金句
3. 味（有趣味）：故事、举例
演练辅导：三分钟内容呈现表达训练

善调动——课堂掌控互动能力

一、启发：提问引发实时互动

1. 提问必须有的放矢
——检验、强化、引导
2. 提问的五种方式
1. 整体式提问
2. 特定式提问
3. 开放式提问
4. 封闭式提问
5. 修饰式提问

二、应对：现场提问应答有度

1. 应答的五种方式
1. 认同式应答
2. 重复式应答
3. 反问式应答
4. 提炼式应答
5. 描述式应答
2. 现场应答的五项原则
原则一：充分准备
原则二：实话实说
原则三：适当婉拒

三、五大调动让学员全方位参与

1. 调动学员动眼看
2. 调动学员动耳听
3. 调动学员动口讲
4. 调动学员动手做
5. 调动学员动脑想

会辅导——教练辅导反馈能力

一、教练辅导四项要领

1. 带动在前
2. 鼓动在后
3. 谐动在内
4. 调动在外

二、技能辅导的螺线七段

1. 预热
2. 告知
4. 模拟
5. 改善
6. 固化
7. 创新

三、五步精彩点评反馈

1. 总体概括
2. 价值点
3. 薄弱点
5. 小结
结尾：综合实战演练环节

适合对象

企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员

课程定位与主要问题

《精英培训师三项关键能力提升训练》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

运用课堂呈现演绎技巧，展示培训师讲台职业风范
运用互动与应变技巧进行课堂掌控，有效营造学习氛围
运用辅导方法与反馈技巧，提升被辅导者的动机与能力
内部复制有抓手：实战情境的演练，提升培训的专业培训技能

课程背景与交付信息

经验沉淀进入课程设计时，需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从—高效课堂三开法则切入，继续校准法则一：开心——快乐投入和课后转化动作。

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。课程模型

课程内容重点

01—高效课堂三开法则

02法则一：开心——快乐投入

03法则二：开眼——多维学习

04法则三：开悟——思考感悟

05专业风范魅力塑形

讲师介绍

李娜

AI赋能培训专家

李娜是AI赋能培训专家与TTT实战导师，拥有14年内训师培养经验。她擅长将AI技术融入课程开发与经验萃取，累计培养辅导20000+名内训师，主导200+个项目，持续12年获大型国央企返聘，致力于提升企业培训效能

金融银行通信电力能源交通运输生产制造政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《精英培训师三项关键能力提升训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

运用课堂呈现演绎技巧，展示培训师讲台职业风范，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合。课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配