行政统筹大师:高效能行政管理实战

行政统筹管理的定位与什么是行政被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 管理者能力提升

课程大纲

第一章 行政统筹管理的定位

内容重点
  • 1. 什么是行政?
  • 2. 行政的5大职能
  • 3. 行政管理工作的特点 — 协与调的艺术
  • 4. 重新认识行政管理工作内容
  • 5. 基层、中层、高层行政管理工作的重点

第二章 行政统筹综合管理

内容重点
  • 1. 办公室管理制度的建立与推行
  • 案例:《固定资产管制度》
  • 2. 办公室环境管理
  • 案例:《这样的办公室,能做得更好些吗?》
  • 3. 办公文档、办公设施与日常用品的管理

第三章 企业实用公文写作

内容重点
  • 1. 公文写作概述
  • 案例:《常见错误解析》
  • 2. 企业常用公文的写作
  • 工具:《公文写作三段论模板》
  • 3. 如何使用DeepSeek协助公文写作

第四章 有效的会议/活动管理

内容重点
  • 1. 导致会议低效的原因
  • 2. 高效会议前的准备工作
  • 案例:生产车间着火了要开什么会?
  • 3. 成功会议中的五大策略
  • 4. 如何成为优秀的会议主持人

第五章 时间管理与行政管理

内容重点
  • 案例:《任经理为什么时间不够用?》

第六章 行政工作中的沟通技巧

内容重点
  • 1. DISC沟通风格及其优势和局限
  • 案例:《在期限内发送重要文件》
  • 2. 分析及总结四种风格沟通策略

第七章 企业文化建设

内容重点
  • 1. 企业文化的定义

适合对象

有工作经验的行政管理人员 课 程 大 纲

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从行政统筹管理的定位切入,继续校准什么是行政与后续跟进节奏。

课程时间

2天

授课方式

启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练

课程内容重点

01行政统筹管理的定位
02什么是行政?
03行政的5大职能
04行政管理工作的特点 — 协与调的艺术
05重新认识行政管理工作内容

讲师介绍

王晓珑 讲师头像

王晓珑

行政统筹与组织效能提升专家

王晓珑,行政统筹效能管理提升专家,拥有16年世界500强高管背景。擅长将AI技术融入行政统筹、公文写作及跨文化沟通培训。累计授课近千场,以实战案例与数字化工具助力企业提升组织效能与员工职业素养

金融银行电力能源通信制造业政府国企地产建筑
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《行政统筹大师:高效能行政管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

有工作经验的行政管理人员 课 程 大 纲。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配