课程总览
- 导言:谁,在改变世界?
沙盘模拟体验——盗梦空间(实操):提炼可落地的…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
新入职员工、企业员工
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
凡事预则立,不预则废,刚刚进入社会的莘莘学子,面对社会你做好准备了吗?面对自己即将开始的职业生涯,你已经转变了你的角色吗?你有自己系统的人生规划吗?当您走进企业,是否能处理好人际关系,获得上司的赏识呢?……为了让新员工尽快顺利转变角色,融入公司,清晰职业化发展,实现企业和员工的共赢,从根源上激励和留住新员工。新员工角色转变与职业化培养之盗梦空间沙盘课程既有知识的传授,也有技能的培养,还有态度、观念的转变,是集理论、实务和经历为一体的综合课程。通过讲师的讲解和引导,学员能够积极开展自我分析、小组讨论、职业探索等活动
本课程是一项以团队协作完成任务目标的室内拓展项目,考验了团队成员的观察能力、表达能力、逻辑思维能力、组织领导能力和执行效率能力的拓展项目。让学员深入启发学习,除了需要课程小组协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的沙盘讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,是一种深入体验的课程
1天,6小时
沙盘推演、讲授、案例研讨、小组讨论、行动学习
情景体验式管理专家
周一凡,情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训,聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场,服务学员逾万人,深受50+家大中型企业信赖
查看讲师主页本课程页面围绕《新员工角色转变与职业化培养之盗梦空间》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
新入职员工、企业员工。
看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用沙盘推演、讲授、案例研讨、小组讨论、行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配