新员工角色转变与职业化培养之盗梦空间

沙盘模拟体验——盗梦空间(实操):提炼可落地的…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天,6小时 供应链管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导言:谁,在改变世界?

沙盘模拟体验——盗梦空间(实操)

一、沙盘课程介绍
  • 1. 沙盘的由来
  • 2. 沙盘模拟课程的由来
  • 3. 沙盘模拟课程的目标
二、沙盘课程模拟推演
  • 讲解相关规则时学员务必理解并按规定操作
  • 1. 组建团队(队徽、队名、队歌、口号、团队展示)
  • 2. 按规则进行活动推演
三、盗梦空间的复盘分析
  • 1. 复盘模拟中的几大关键点
  • 关键点1:说清楚了吗?
  • 关键点2:什么是你没提到的?
  • 关键点3:刚才你听明白了吗?
  • 关键点4:关于这次活动有人组织吗?

从校园人走向企业人

内容重点
  • 学校与企业的区别?
  • 小实验:胡萝卜、鸡蛋、咖啡加热后变成了什么?
  • 案例:买土豆的故事
  • 企业需要员工具备的素质和能力
  • 如何快速转变角色

企业需要什么样的人才?

内容重点
  • 企业发展离不开人CAI
  • 人材
  • 人财
  • 人裁
  • 人才

职业化培养-职业能力提升

内容重点
  • 1. 职业能力
  • 2. 能力三核(知识、技能、才干)
  • 3. 能力三核成长策略
  • 4. 职业能力训练
  • 1. 无知无能

适合对象

新入职员工、企业员工

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助沙盘模拟体验——盗梦空间(实操)…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出从校园人走向企业人:提炼可落地的方…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

凡事预则立,不预则废,刚刚进入社会的莘莘学子,面对社会你做好准备了吗?面对自己即将开始的职业生涯,你已经转变了你的角色吗?你有自己系统的人生规划吗?当您走进企业,是否能处理好人际关系,获得上司的赏识呢?……为了让新员工尽快顺利转变角色,融入公司,清晰职业化发展,实现企业和员工的共赢,从根源上激励和留住新员工。新员工角色转变与职业化培养之盗梦空间沙盘课程既有知识的传授,也有技能的培养,还有态度、观念的转变,是集理论、实务和经历为一体的综合课程。通过讲师的讲解和引导,学员能够积极开展自我分析、小组讨论、职业探索等活动

本课程是一项以团队协作完成任务目标的室内拓展项目,考验了团队成员的观察能力、表达能力、逻辑思维能力、组织领导能力和执行效率能力的拓展项目。让学员深入启发学习,除了需要课程小组协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的沙盘讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,是一种深入体验的课程

课程时间

1天,6小时

授课方式

沙盘推演、讲授、案例研讨、小组讨论、行动学习

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02沙盘模拟体验——盗梦空间(实操):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03从校园人走向企业人:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04企业需要什么样的人才?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

周一凡 讲师头像

周一凡

情景体验式管理专家

周一凡,情景体验式管理专家,拥有15年培训实战及9年沙盘经验。擅长将沙盘模拟与剧本杀应用于企业管理培训,聚焦企业全面运营、高绩效团队建设与跨部门沟通。累计培训数百场,服务学员逾万人,深受50+家大中型企业信赖

电力能源金融银行政府国企烟草通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工角色转变与职业化培养之盗梦空间》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

新入职员工、企业员工。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用沙盘推演、讲授、案例研讨、小组讨论、行动学习,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配