第一部分：人才梯队搭建的概念简介（10分钟）
内容重点
- 1. 目标：快速引入人才梯队搭建的核心概念，明确其重要性
- 2. 内容
- 什么是人才梯队搭建？
- 为什么人才梯队搭建对企业至关重要？
- 世界500强企业（如华为）在人才梯队搭建中的成功案例简介
专业人才盘点人才梯队建设与培养实操课
人才梯队不同层级标准设定及现有人才对应识别需要接到岗位场景，人才梯队搭建的概念简介和不同层级人才的培养赋能会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
苏洁 · 组织人才发展与管理系统提升专家
课程大纲
第二部分：人才梯队不同层级标准设定及现有人才对应识别（60分钟）
内容重点
- 1. 目标：通过工具和案例，让参训团队掌握如何设定不同层级的人才标准，并识别现有人才
- 2. 工具与实操
- 工具1：胜任力模型（Competency Model）
- 实操：如何根据企业战略和岗位需求，设计不同层级的胜任力模型
- 工具2：九宫格人才盘点（9-Box Grid）
第三部分：不同层级人才的培养赋能（90分钟）
内容重点
- 1. 目标：通过工具和案例，让参训团队掌握如何为不同层级人才设计培养计划
- 2. 工具与实操
- 实操：如何为高潜力员工制定IDP，明确发展目标和行动步骤
- 案例：华为如何为中层管理者制定IDP，提升其战略思维和领导力
- 工具2：导师制（Mentorship Program
第四部分：人才梯队搭建的落地实施（20分钟）
内容重点
- 1. 目标：总结人才梯队搭建的关键步骤，确保学员能够落地实施
- 2. 内容
- 工具1：人才梯队搭建的三步法
- 第一步：明确梯队层级及标准（结合第二部分内容）
- 第二步：制定培养计划（结合第三部分内容）
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 转型专家型人力资源管理，保证组织对人力资源的需求得到满足
- 学习组织与人才盘点技术，了解盘点流程及方法，使人力资本得到提升与扩充
- 学习人才梯队建设的培养方式，组织专业培养，使人才在企业实践中快速创造业绩
- 团队复盘有依据：专业人才盘点人才梯队建设与培养实操课的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
在竞争激烈、市场变革的今天，如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营，成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革，促进成功的是人，阻碍成功的也是人，要扫除障碍还是靠人，一切都与人分不开，帮助企业找到高绩效的人才，想办法激活员工的斗志，留住优秀人才，持续改善团队业绩，努力提升企业利润，是人力资源管理的重中之重
在VUCA时代人力资源管理者如何上接战略下启业务？如何从人力资源1.0跨越到人力资源4.0？组织专家型人力资源管理是非常重要的转型
组织专家型人力资源管理是企业人才观念的集中体现，占得先机，才有机会可持续发展。在未来组织专家型人力资源管理，将可以更好为企业、为优质职场保驾护航
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01人才梯队搭建的概念简介
02人才梯队不同层级标准设定及现有人才对应识别
03不同层级人才的培养赋能
04人才梯队搭建的落地实施
讲师介绍
苏洁
组织人才发展与管理系统提升专家
苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能。可结合组织发展与人才管理方向补充授课视角，聚焦OD、人才盘点、HR体系搭建
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《专业人才盘点人才梯队建设与培养实操课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
转型专家型人力资源管理，保证组织对人力资源的需求得到满足，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3小时 四、授课形式 本课程运用角色演练、案例研讨、问题分析、团队学习等方式，让受众在学习方法论的同时，能够与日常管理实践紧密结合，运用工具，解决问题。 本课程通过场景设计与HR工具相结合的方式，使受众进行场景化学习，在实际工作现场下可以快速运用工具，处理难题。 受众人群：人力资源负责人、人力资源管理者。实际交付可根据企业培训目标和…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
