课程总览
内容重点
- 破冰:分组,选举组长、确定学习目标、考核标准、奖罚规则
特种设备概述与叉车安全使用注意事项被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
各职能部门经理主管主办科员及班组长
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从特种设备概述切入,继续校准叉车安全使用注意事项与后续跟进节奏。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
精益生产与现场管理效能提升专家
精益生产与安全生产管理实战专家,23年制造业实战经验。曾任华为项目总监、歌尔声学品质总监,国家EHS认证咨询师。擅长构建精益质量体系与安全文化,辅导近500家企业,累计培训数千人次。可结合安全生产/EHS专项版方向补充授课视角,聚焦企业安全文化、EHS体系、零事故管理
查看讲师主页本课程页面围绕《特种设备安全与防火防爆安全管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
各职能部门经理主管主办科员及班组长。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配