打造企业优秀的安全专家：电力专职安全人执业解痛&履职能力提升

Q: 这门课适合哪些学员参加？

公司EHS专业人员，适宜人数30人之间

课程大纲

课程总览

内容重点

课程导入：课程分享
强化安全时刻做法

企业安全管理挑战和困惑

内容重点

1. 深入探讨：结合自己的企业，探讨安全管理的挑战和困惑是什么？
小组互动：我在工作中存在的挑战与困惑是什么？
各组展示：我们组成员在工作中存在的挑战与困惑是什么？
同仁展望：我们期望未来在安全管理工作中能够得到的帮助是什么？
2. 总结与解析安全管理的16项挑战和困惑

免责避刑的条件

一、事故可能的法律责任

1. 血之教训——专职安全人失职刑责（案例解析，惨痛教训！）
案例分享：11·24丰城电厂施工平台倒塌事故
案例分享：3·21响水天嘉宜公司爆炸事故
2. 解法——安全生产的七宗罪！（另外重点强调2021版《刑法》新增几条新罪！）
一宗罪：重大责任事故罪
二宗罪：强令违章冒险作业罪
三宗罪：重大劳动安全事故罪
四宗罪：危险物品肇事罪
五宗罪：工程重大安全事故罪
六宗罪：消防责任事故罪

专职安全人员的角色架构

一、专职安全经理人定位

1. 一幅画表达的含义
讨论：企业专职安全人员的现象
案例分享：兼职安全员的故事
每人一言：做的最成功和不满意的一件事
1. 只有定好位，才能做到4个位
互动：企业专职安全经理人的职能定位是什么？

2.8 个维度的定位思考

3. HSE 团队的定位
1. 团队的名号
2. 团队的愿景
3. 团队的信念
4. 团队的使命
5. 团队的任务
6. 团队的信誉帐户

二、安全经理人履职能力模型

讨论：合格专职安全人员履职能力应当具备的维度
1. 专职安全经理人履职能力模型（SKATE）
1. 经验解析
2. 技能解析
3. 知识解析
4. 态度、天资解析
5. 培训解析
互动：根据SKATE模型讨论企业专职安全经理人的履职能力清单
2. 安全经理人履职能力模型应用
1. 安全履职能力模块

提升专职安全人员的HSE支持力

一、安全监管体系模型解析

安全模型：事故致因模型
安全模型：海因里希连锁事故理论模型
安全模型：博德连锁事故理论模型
卓越案例：杜邦的安全文化四个阶段
卓越案例：壳牌的安全文化阶梯

二、安全管理理解

小组
讨论：安全管理理解
每人一言：对于专职安全人员如何开展有效安全管理？
1. 抓住安全管理的纲！
1. 面——系统化管理
2. 点——聚焦核心
围绕1个核心，干2件事
2. 安全管理绩效提升方案——安全征程
1. 改变从心开始，安全从我做起
2. 实现零事故目标的管理提升详解

三、安全管理绩效提升案例（真实落地案例！）

1. 零事故目标之路
1. 确立3大目标
2. 落实3项任务
3. 推进3个层次
4. 突出3个重点
5. 采取3种方式
2. 安全领导力建设
1. 角色的设定
2. 衡量一个优秀的安全领导者的标准
3. 中层领导干部4种执行力

四、关键安全管控

1. 高危（非常规）作业安全管理
1. 作业许可管理普遍存在的问题
2. 作业许可管理成功案例
3. 作业安全管理方法
4. 作业安全管理收获
5. 明确管控标准
6. 隐患排查治理成功案例
7. 实施案例：企业风险点管控水平显著提升
2. 开展有效安全管理
1. 落实安全管控的5个一

五、确定执业战略战术

实战
演练：基于自身的岗位，规划一下自身的安全工作思路
1. 关注哪些安全工作内容
2. 安全工作重点是什么？
成果产出：制定自己的专属安全工作计划和目标（近期&中期）
课程回顾与总结

适合对象

公司EHS专业人员，适宜人数30人之间

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准
围绕企业安全管理挑战和困惑梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助免责避刑的条件完成一次可复盘的应用演练
输出专职安全人员的角色架构相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

作为企业专业的安全人员，必须具备足够的安全知识和技能，并且在工作中，为所有直线岗位提供专业的技术支持。但是，很多专业安全人员，在从事企业安全管理工作中，从自身角色定位，到如何科学的实现安全管理落地，都逐渐陷入了一种困惑和迷茫。这对专职安全管理人员的执业来说，是非常不利的，而对企业来说，在面对多变的市场竞争中，如何守好安全大门，更是影响深远的！

本课程，主要通过座谈互动，从多个关键问题入手，深入解读专职安全管理人员的定位、履职能力，以及如何在现实情况下，做好HSE管控落地工作，从而帮专业安全人员定好位，使之在专职安全岗位的履职上，不缺位、不错位、不越位、做到位

专职安全经理人履职能力模型（SKATE）

课程时间

2天，12小时

授课方式

课堂讲解、案例教学、实战演练、小组讨论、情景模拟、游戏活动

课程内容重点

01企业安全管理挑战和困惑

02免责避刑的条件

03专职安全人员的角色架构

讲师介绍

戚锐

企业安全健康管控实战赋能专家

企业安全健康管控实战赋能专家。国家注册安全工程师，19年HSE管理实战经验。擅长将复杂HSE理论转化为落地工具，构建风险管控与应急体系，服务数百家大型企业，助力客户实现安全绩效显著提升。本课程与其安全管理方向相关

石油石化电力能源烟草轨道交通制造业建筑施工

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课程差异说明

本课程页面围绕《打造企业优秀的安全专家：电力专职安全人执业解痛&履职能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

公司EHS专业人员，适宜人数30人之间。

学习这门课可以获得什么收益？

看清政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕企业安全管理挑战和困惑梳理关键判断点，避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论＋情景模拟＋游戏活动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配