职场新人职业化训练与能力提升

拿破仑的勋章需要接到岗位场景,菩萨畏因,凡夫畏果和清朝武安人的一封家书会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 管理者能力提升

适合对象

新入职员工

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕菩萨畏因,凡夫畏果明确判断口径和处理优先级
  • 用拿破仑的勋章安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走清朝武安人的一封家书相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

职场新人面临的最大问题是不懂得潜规则,优秀团队应该具备哪些要素?如何快速融入团队?你会倾听吗?如何提升你的思考力和表现力?如何学会向上沟通?职场交际有何禁忌?如何从新人菜鸟迅速成人职场老鸟?

职场精英固然不必一定是全才,其实只要掌握了几个要领,便可大幅提升你的职业化能力

本课程从职场新人角度透彻分析菜鸟面临的困惑和问题,面授心法,使新员工更快更好地融入公司,加强团队合作精神,做好本职工作

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01菩萨畏因,凡夫畏果
02拿破仑的勋章
03清朝武安人的一封家书
04纪晓岚巧对乾隆爷
05肖伯纳与贵妇人
06罗马人与犹太人

课程大纲

课程总览

一、优秀团队必备的五个要素
  • 沟通
  • 信任
  • 慎重
  • 换位
  • 快乐
  • 工具:职业化能力养成模型
  • 职业化五大心态
二、职业化五大心态
  • 积极主动
  • 感恩付出
  • 空杯学习
  • 责任意识
  • 老板思维
三、赞美的力量很神奇
  • 学会赞美
  • 赞美的万能公式
  • 案例分析:拿破仑的勋章
四、提升思考力和表现力
  • 1. 善用思维导图
  • 2. 避免空姐现象
  • 3. 学会卖钻讲孔
  • 4. 掌握电梯法则
  • 案例分析:清朝武安人的一封家书
  • 5. 幽默让你魅力四射
  • 幽默的本质
  • 幽默的公式
  • 幽默的技法
  • 案例分析:纪晓岚巧对乾隆爷
六、学会向上沟通
  • 1. 知足常乐的定位模式
  • 组织定位
  • 角色定位
  • 行为定位
  • 2. 如何化解同事间的利益冲突
  • 【案例】这个世界属于用心的人
  • 3. 与上级沟通常见障碍
  • 【案例】郭台铭的办公室
  • 4. 与上级沟通的形式
  • 1. 接受指示
七、交往有艺术

讲师介绍

张秋民 讲师头像

张秋民

AI赋能职场效能与公文写作专家

张秋民老师是AI与职场效能提升专家,拥有18年国企管理及16年培训实战经验。他擅长将AI技术融入公文写作、结构化表达及TTT体系建设,累计授课1200余天,服务学员超3万人次,致力于通过技术赋能提升个人与组织效能

金融银行电力能源通信政府国企医疗卫生交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场新人职业化训练与能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新入职员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

增强沟通与协作意识,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配