智胜职道3—新员工职业素养与 职业规划

责任疏忽造成企业万劫不复 违规操作规范酿成的大祸先把对象、任务和边界讲清,华丽转身——从学校人到职业人再帮助团队对齐现场处理口径

1天 项目全流程管理

适合对象

新入职员工

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 认知获得他人提携是职业生涯成功必备条件
  • 认知职业素养对职业发展的重要作用
  • 认知职业化精神与职业化能力的具体表现
  • 运用NLP思维模型检测自身情绪出处及不同感受,缓解和释放压力
  • 运用NLP思维模型进行职业生涯规划顶层设计

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从责任疏忽造成企业万劫不复 违规操作规范酿成的大祸切入,继续校准华丽转身——从学校人到职业人与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、游戏互动

课程内容重点

01责任疏忽造成企业万劫不复 违规操作规范酿成的大祸
02华丽转身——从学校人到职业人
03职场成功的必备因素
04成功=人品+性格+态度+学识
05转变自我成为职场受欢迎人士

课程大纲

课程总览

一、华丽转身——从学校人到职业人
  • 1. 职场成功的必备因素
  • 2. 成功=人品+性格+态度+学识
  • 3. 转变自我成为职场受欢迎人士
  • 1. 认知转变——学校形成的认知未必适用于职场
  • 2. 思维转变——市场运作不一定和你想象的一样
  • 3. 心态转变——从学生心态向职业心态转变
  • 4. 行为转变——从学生行为向职场行为转变
  • 案例导入:他们很优秀却不被认可 分析
  • 讨论:他们为什么没有成功?
  • 现场互动:这些学校形成的认知在职场行得通吗? 与你想法不同的市场运作
二、职业化解析——职场成功必备通行证
  • 1. 职业素养对职业生涯发展的影响
  • 电影片段:他和他 现场
  • 讨论:你如何定位他和他? 她为什么不承认他是同伴?
  • 职业素养的解析与落地实施
  • 1. 职业心态——积极/谦虚/接纳/承受
  • 2. 职业精神——敬业/负责/协作/创新
  • 3. 职业行为——专业/规范/结果导向
  • 4. 职业能力——社交/沟通/执行/整合
  • 5. 情绪管理——释放压力轻装前行
  • 案例分析:责任疏忽造成企业万劫不复 违规操作规范酿成的大祸
三、认知思维训练——NLP思维层级对我们心态行为的影响
  • 1. NLP认知思维层级理论介绍
  • 2. 学习NLP各层级对我们心态与行为的影响
  • 3. 感受NLP不同层级的心态感受与行动表现
  • 工具分享:NLP思维层级模型 案例启发:新东方的华丽转身
  • 现场互动:各小组认领目标问题, 运用NLP思维层级原理看待和处理问题
  • 小组分享:处于不同层级你的心态变化与行为表现如何
四、NLP训练总结——情绪是可以改善的
  • 1. 认知层级越高 思维越趋向于积极
  • 2. 思维越积极 情绪越缓和稳定
  • 3. 情绪是可以管理和改善的
  • 案例分享:生活中各类情绪变化案例 模型展示:情绪ABC法则
五、以积极的心态开放的心态步入职场
  • 1. 遵守企业规章制度 生活实景: 规则的必要性
  • 2. 借助平台用心做事
  • 案例分析:认真做事VS用心做事
  • 3. 抱怨不如改善
  • 案例分析:从基层到大区总裁
  • 4. 突破舒适区让自己成长
  • 案例分析:老师自身案例感悟分享
  • 5. 老板心态与企业合作共赢 游戏互动:合作共赢
六、进行正确有效的职业生涯规划
  • 1. 认知职业生涯发展规划
  • 1. 职业生涯发展规划概念定义
  • 2. 职业生涯发展规划类型
  • 3. 当代新员工对职业规划的认知
  • 2. 进行职业生涯规划前期准备
  • 1. 了解职业生涯规划整体流程
  • 2. 进行自我测评分析
  • 3. 进行环境测评分析
  • 游戏互动:兴趣小测试——你喜欢哪座小岛 性格分析:你适合做什么工作?
  • 3. 制定职业生涯发展规划
七、祝我们的职业生涯发展健康顺利

讲师介绍

张云 讲师头像

张云

高品质客户服务与管理专家

高品质客户服务与管理专家。高级客户服务管理专家,拥有二十余年高星级酒店及国企培训实战经验。擅长将国际标准与本土实践结合,聚焦服务品质、客诉处理及职业素养提升,助力企业构建卓越服务体系

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课程差异说明

本课程页面围绕《智胜职道3—新员工职业素养与 职业规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新入职员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认知获得他人提携是职业生涯成功必备条件,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、游戏互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配