课程总览
一、职业规划
- 1. 引入游戏：职业梦想图
- 持续学习成长的关键：要有清晰的职业目标
- 不同职业阶段的职业策略分析
- 明尼苏达工作适应论（人职匹配模型）
- 职业适应期
- 错误的策略：从自我需求出发，能力不行但是想要的很多，工作不坚定
- 正确的策略：从能力出发，主动满足公司要求，少想需求，多提升能力
- 职业适应期的三点建议：关注能力提升，克制欲望，不盲目跳槽
- 案例分析：一名屡次求职失败的职场新人
- 4. 职业准备期
二、学会职业化场景沟通，实现高效协作
- 1. 引入视频：《职来职往》
- 2. 职业化场景沟通本质
- 3. 职场沟通的两个基本原则
- 30. 秒原则：前30秒清晰沟通的类型和目的
- 不传话原则：一并多并联沟通
- 4. 五种典型的场景化职场沟通技巧
- 场景一：向上汇报：如何快速汇报清楚任务要点和重点
- 场景二：部门例会：部门例会中三种任务的汇报技巧
- 工具&
- 练习：分组讨论并填写《部门例会工作汇报梳理表》
三、发现优势，提升能力，打造职场核心竞争力
- 1. 优势管理与能力提升模型：能力四象限
- 能力四象限模型：优势区、退路区、提升区、盲区
- 能力四象限策略
- 优势区分析：如何在工作中保持持久的成就感？
- 退路区分析：如何在工作中保持持久的安全感？
- 提升区分析：如何在工作中保持持久的成长感？
- 盲区分析：如何在工作中规避痛苦感？
- 2. 员工状态提升练习
- 如何通过能力分析提升员工成就感，实现员工自动自发工作？
- 如何通过能力分析提升员工安全感，提升员工稳定性？
四、清晰要求，努力有方向，工作不瞎忙
- 1. 引入游戏：迷宫探险
- 2. 如何快速达标岗位要求：工作任务红绿灯模型
- 绿灯：任务的标准，关键考核指标
- 黄灯：任务的要点，多快好省排序
- 红灯：任务的底线，企业禁忌和上司禁忌
- 现场
- 练习：分组讨论并填写《任务要求红绿灯工具表》
- 3. 了解企业要求全貌：企业要求矩阵图
- 企业要求矩阵图模型
- 职业要求透视眼：找到职业要求的规律
五、明确职业回馈，提升职业稳定性
- 1. 看到职业隐性收益
- 职业收益公式：职业收益=钱+发展空间+情感
- 2. 职业收益三大秘密：如何避开职业选择的诱惑？
- 年龄：越年轻，钱越少
六、学会情绪管理，提升职业幸福感
