职业道德与职业素养

第一章 职业与道德:提炼可落地的方法、工具和跟…和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

半天 合规管理

适合对象

公司所有员工

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 第一章 职业与道德:提炼可落地的方…和提炼可落地的方法、工具和跟进要点会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
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  • 留痕复盘有依据:第三章 员工应遵守的职业道德:提炼…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从第一章 职业与道德:提炼可落地的方法、工具和跟…切入,继续梳理提炼可落地的方法、工具和跟进要点和后续协同动作。

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一章 职业与道德:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 职业道德:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 员工应遵守的职业道德:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

第一章 职业与道德

一、关于职业
  • 1. 职业的定义
  • 2. 我为什么要工作
  • 3. 我在工作中希望得到什么
  • 4. 关于工作的正确理念
二、关于道德
  • 1. 道德的定义
  • 2. 道德与法律的关系
  • 3. 道德是做人的根本
  • 4. 道德的三大领域
三、为什么要讲道德
  • 1. 这是由人性的弱点决定的
  • 2. 思考:人的行为发生的真正本质是什么
  • 3. 在价值过滤区进行着人性的斗争
四、做事先做人,如何做人
  • 1. 不做违心之事
  • 2. 不做亏心之事
  • 3. 做好相宜之事
  • 4. 力做应当之事

第二章 职业道德

一、职业道德的定义
二、职业道德的涵义包括八个方面
三、职业道德的七大基本要素
四、职业道德的特征
五、为什么要讲职业道德
  • 1. 职业道德对企业的意义
  • 2. 职业道德与员工自身发展
  • 3. 影响员工道德水准的因素

第三章 员工应遵守的职业道德

一、文明礼貌
  • 文明礼貌的涵义
  • 文明礼貌是从业人员的基本素质 3、文明礼貌的具体要求
  • 4. 职业用语的基本要求
二、爱岗敬业
  • 1. 什么是爱岗敬业
  • 2. 爱岗敬业要求每个人干一行爱一行
  • 3. 如何做到爱岗敬业
  • 4. 爱岗敬业是职业道德的具体体现
三、诚实守信1、什么是诚实守信
  • 2. 诚实守信不仅是做人的准则,也是做事的原则
  • 3. 诚实守信是每一个行业树立形象的根本
  • 4. 怎样才能做到诚实守信
四、办事公道
  • 1. 办事公道的含义
  • 2. 公正的含义
  • 3. 怎样才能做到办事公道
五、勤劳节俭
  • 1. 勤劳节俭的现代意义
  • 2. 俭以养德
  • 3. 勤劳的智慧
  • 4. 如何做到勤劳节俭
  • 5. 成本领先取决于三个基本环节
六、遵纪守法
  • 1. 遵纪守法的定义
  • 2. 遵纪守法是从业人员的基本要求
  • 3. 为什么说遵纪守法是从业的必要保证
  • 4. 遵纪守法的具体要求
  • 5. 遵守劳动纪律
  • 6. 如何做到遵纪守法
七、团结互助
  • 1. 团结互助促进事业发展
  • 2. 团结互助的基本要求
  • 3. 平等尊重、相互信任是团结互助的基本和出发点
  • 4. 顾全大局
  • 5. 加强协作
八、开拓创新
  • 1. 创新的涵义
  • 2. 创新的5种情况
  • 3. 如何开拓创新
  • 赵瑞彬老师课程大纲系列

讲师介绍

赵瑞彬 讲师头像

赵瑞彬

中层干部培养与组织人才发展专家

赵瑞彬,中层干部培养实战专家,高级人力资源管理师。拥有10余年管理咨询与培训经验,擅长中层管理效能提升、TTT内训师体系建设及员工职业化塑造,服务电力、金融等多行业头部企业

电力能源金融银行能源化工生物医药零售行业汽车出行
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课程差异说明

本课程页面围绕《职业道德与职业素养》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合公司所有员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过本课程,员工可以了解:什么是职业、职业于自己的重要意义;什么是道德、道德与自己人生、职场的重要作用;正确认识什么是职业道德及其特征和要求;从八个方面入手修炼好职业道德。通过培训…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配