第一部分：职业化是新时代职场人的基本保障一、定位决定未来1、我是谁？
二、就业保障VS职业保障
- 保障的来源——成为职业化的职业者
- 开启职业化的《三化》模式
- 更新进化：观念管理
- 能量转化：态度管理
- 发现强化：行为管理
- 游戏教学：《团队默契配合》检验职业化
- 小组分享：职业化对一个人职业生涯的影响
全员职业化塑造
职业化是新时代职场人的基本保障需要明确判断口径，全员职业化塑造：职业化观念管理负责组织练习，全员职业化塑造：职业化态度管理用于课后复盘
授课讲师：
王鏻 · 企业中层管理技能实战专家
课程大纲
第二部分：全员职业化塑造：职业化观念管理
一、现代职业化的理念和要求
- 1. 何谓职业人与如何成为职业人？
- 2. 职业人需必备的条件
二、不做职场植物人
- 1. 我的额外价值 2.钱以外的动力
- 3. 竞争力的目标 4.如何确立工作使命
- 5. 我在团队中的存在价值
- 理解公司的价值观并与公司的价值观一致
- 6. 如何确立工作愿景：个人愿景和公司愿景的结合
- 小组研讨：我在团队中存在的价值是什么？什么是我钱以外的工作动力？
- 技能提炼：从职业思维到职业行为的4个要素
第三部分：全员职业化塑造：职业化态度管理
一、态度度比技能更重要
- 1. 创业心态：为自己工作
- 创业心态VS就业心态
- 什么是创业心态？创业心态带给你什么？如何建立创业心态？
- 创业心态关键词——平台、舞台、自我经营
- 积极心态：热忱地工作
- 积极心态VS消极心态
- 什么是积极心态？如何建立积极心态？如何自我激励？
- 3. 游戏心态：快乐地工作
- 游戏心态
- 什么是游戏心态？游戏心态带给你什么？
第四部分：全员职业化塑造：职业化行为管理
一、企业和员工都需要职业化行为
- 何谓职业化行为，职业化行为的正确表现
- B. 企业和个人职业化行为的基本原则
- C. 个人职业化行为的体现和外在表现形式
- 2. 如何实现职业化行为
- A.职业素养的冰山，你看不到的专业是什么？
- B. 职业化行为管理核心内容
- C. 职业化行为管理模型，从职业化到职业化管理需要做到那几步？
- D.职业化行为先从职业操守开始
二、价值观的解构：——结果、方式、代价
- 1. 工具价值 & 本质价值
- 2. 工作价值观的挑选
- 职业精神的典范：寿司之神
- 职业体检：我应该怎么做
- 行动学习：课程的内化
适合对象
全体员工
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 客户判断更清楚：客户类型、沟通阶段和转化阻力，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕职业化是新时代职场人的基本保障校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过全员职业化塑造：职业化观念管理安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 沉淀全员职业化塑造：职业化态度管理相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在当今快速发展的商业环境中，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的客户需求。为了在这样的环境中保持竞争力，企业需要拥有一支高素质、职业化的员工队伍。然而，许多员工在职业素养、工作态度和行为规范方面存在不足，这不仅影响了个人的职业发展，也制约了企业的整体绩效。因此，企业需要通过系统的培训，帮助员工树立正确的职业观念，提升职业素养，规范职业行为，从而实现全员职业化，提升企业的整体竞争力
此外，随着90后、00后逐渐成为职场主力军，他们的价值观和工作方式与传统员工存在较大差异。这些新生代员工更加注重个人价值的实现和工作生活的平衡，同时也对企业的管理和发展提出了新的挑战。如何引导他们树立正确的职场观念，提升职业素养，激发他们的工作积极性和创造力，成为企业亟待解决的问题
课程时间
1天
授课方式
实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练
课程内容重点
01职业化是新时代职场人的基本保障
02全员职业化塑造：职业化观念管理
03全员职业化塑造：职业化态度管理
04全员职业化塑造：职业化行为管理
讲师介绍
王鏻
企业中层管理技能实战专家
前集团首席人才官/商学院院长，19年管理实战经验。专注中层管理技能提升与团队赋能，累计授课2000+场，覆盖学员10万+。擅长高绩效团队打造与战略落地执行，助力企业实现管理效能跃升
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本课程页面围绕《全员职业化塑造》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
全体员工。
学习这门课可以获得什么收益？
明确客户类型、沟通阶段和转化阻力，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕职业化是新时代职场人的基本保障校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
