卓越新员工的职业素养训练

新员工如何实现良好的职业心态与积极主动——重拾自我方向盘被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1-2天 管理者能力提升

适合对象

新员工、HR、骨干员工、培训专员等

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 了解企业职业化和职业素养与能力:人材、人财、人裁、人才
  • 过程动作更具体:新员工培养的Skill Will模型
  • 掌握新员工职业化心智模式:影响圈与关注圈模式
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  • 团队复盘有依据:2种职业化时间管理方法:第二象限法、80/20法
  • 掌握沟通的3种技能:人际交往的6种模式、双赢人际关系5个要领、倾听5个层次
  • 过程动作更具体:新员工七个职业化好习惯

课程背景与交付信息

新员工入职培训是一个企业录用的员工从局外人转变为企业人的过程,是员工开始初步规划职业生涯、定位自己角色的过程,也是员工开始发挥才能的过程,更是企业培养员工快速适应企业环境,并融入企业、适应行业素养要求的开始。然而,企业经常在实施过程后遇到以下问题

新员工已经培训了,为什么还是不能胜任工作?

新员工已经培训了,为什么遇到问题仍然没有解决的思路?

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01新员工如何实现良好的职业心态?
02积极主动——重拾自我方向盘
03选择的自由-刺激和回应之间的关联
04人生主要的三种价值观
05扩大自己的影响圈

课程大纲

课程总览

二、新员工如何实现良好的职业心态?
  • 1. 积极主动——重拾自我方向盘
  • 1. 选择的自由-刺激和回应之间的关联
  • 2. 人生主要的三种价值观
  • 3. 扩大自己的影响圈
  • 积极主动者关注的焦点:影响圈
  • 消极被动者关注的焦点:关注圈
  • 要事第一 ——养成自我管理的习惯
  • 1. 第四代时间管理的价值和意义
  • 有效地生活在第二象限中
  • 80/20法则的实际应用
三、新员工七个职业化好习惯
  • 1. 尊重是良好人际的基础
  • 2. 主动反馈——事事有着落、件件有回音
  • 3. 会议带上吃饭的家伙
四、企业新员工的职业路标设计
五、课程总结复盘

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
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课程差异说明

本课程页面围绕《卓越新员工的职业素养训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合新员工、HR、骨干员工、培训专员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解企业职业化和职业素养与能力:人材、人财、人裁、人才,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配