职业素养五项修炼

从优秀到卓越会打开第一轮讨论,高效时间管理与新视角解读卓越负责把练习结果接到后续工作

2天,12小时 供应链管理

先补充业务任务、工具基础和参训对象,我们再整理人工智能应用方案版本

适合对象

工作3年以上员工、基层管理人员、新任管理干部

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养
  • 培养双赢思维,平衡多方,建立有效职场人际关系
查看更多收益 收起更多收益
  • 重燃激情,不断精进,由内而外提升迭代自我,成为高效能职业人
  • 实现高效快乐工作,提升职场幸福力,为企业聚能增效
  • 从职业定位到职业平衡,掌握一套职业生涯规划方法与工具

课程背景与交付信息

职业是人生事业的大舞台,有人做导演,有人做演员;有人做主角,有人做配角;有人在前台,有人在后台。我们扮演的角色不同,但都在这舞台上演绎着自己的职业人生

企业由员工组成,而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力

只有每个员工不断提高自己的核心竞争力,都成为专家,企业才具备核心竞争力。——任正非

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、案例分析、故事分享、角色扮演、情景模拟、实操演练、诊断点评

课程工具

SMART原则,思维导图,金字塔原理,头脑风暴,5WHY分析法,3BETTER法,剥洋葱法,时间管理四象限,80/20原则,番茄工作法,JOHARI视窗,生涯规划工具

课程内容重点

01从优秀到卓越
02高效时间管理
03新视角解读卓越
04AI时代独特优势
05后疫情时代人才标准

课程大纲

从优秀到卓越

一、新视角解读卓越
  • 1. VUCA时代特征
  • 2. AI时代独特优势
  • 3. 后疫情时代人才标准
  • 【讨论】一类人才与二类人才
二、卓越员工职业化
  • 1. 职业发展规律
  • 2. 商业生存法则
  • 3. 个人职业定位

职业心态修炼

一、职业化思维
  • 1. 冲破思维定势
  • 2. 不同思维差异表现
  • 3. 建立职业思维模式
二、景园企业文化
  • 1. 诚信做人
  • 2. 用心做事
三、职业心态修炼
  • 1. 修炼一:积极主动的心态
  • 2. 修炼二:空杯归零的心态
  • 3. 修炼三:创新学习的心态
  • 4. 修炼四:利他服务的心态
  • 5. 修炼五:阳光快乐的心态
  • 6. 修炼六:感恩付出的心态
  • 7. 修炼七:合作共赢的心态
四、职场幸福力八要素
  • 1. 道德感
  • 2. 认同感
  • 3. 责任感
  • 4. 意义感
  • 5. 归属感
  • 6. 参与感
  • 7. 掌控感
  • 8. 成就感

高效时间管理

一、以终为始
  • 1. 开始与终结
  • 2. 过程与结果
  • 3. 目标与计划
  • 4. 扩大影响圈
  • 【故事】寻梦环游记
二、要事第一
  • 1. 辨别要事
  • 2. 敢于说NO
  • 1. 80/20原则
  • 2. 断舍离的智慧
三、时间管理工具
  • 1. 四象限法则
  • 2. 优先排序法
  • 3. 番茄工作法
  • 4. GTD管理法
  • 5. 碎片时间管理
  • 【实操】清单—挑战时间杀手

职场情绪管理

一、认识情绪
  • 1. 什么是情绪
  • 2. 情绪有何特征
  • 3. 如何运用情绪
  • 【练习】五感全开
二、管理情绪
  • 1. 认识自己情绪
  • 2. 驾驭自己情绪
  • 3. 影响他人情绪
  • 【游戏】做自己的头脑特工队
三、运用情绪
  • 1. 积极情绪的力量
  • 2. 消极情绪的力量
  • 【练习】情绪清单

锻造团队凝聚力

一、认知团队凝聚力
  • 1. 高凝聚团队的表现
  • 2. 凝聚力的构成要素
  • 3. 缺乏凝聚力的因素
  • 【思考】灵魂拷问
二、人格成长三阶段
  • 1. 依赖型人格
  • 2. 独立型人格
  • 3. 互赖型人格
三、高效沟通五维训练
  • 1. 心—双赢思维、用心沟通
  • 【案例】奥普拉的智能资本
  • 2. 看—察言观色、真诚交流
  • 3. 听—认真倾听、换位思考
  • 【案例】GE公司的LEADER解释
  • 4. 说—逻辑清晰、有效表达
  • 5. 感—积极回应、有情有理
四、知彼解己协作密码
  • 1. 典型特征与识别方法
  • 2. 沟通风格与相处之道
  • 3. 黄金搭档与团队协作
  • 4. 应用场景演练
  • 1. 与D、I、S、C型同事协同工作
  • 2. 向D、I、S、C型上级汇报工作
  • 3. 给D、I、S、C型下属分配任务
  • 4. 为D、I、S、C型客户处理异议

职场潜能修炼

一、职业能力
  • 1. 能力三核结构
  • 2. 能力加减法
  • 3. 能力提升术
三、职业适应
  • 1. 职业发展模型
  • 2. 提升职业能力
  • 3. 明确职业要求
  • 4. 满足个人需求
  • 5. 提高个人回馈
四、职业发展
  • 1. 用能力兑现价值
  • 2. 用价值强化兴趣
  • 3. 用兴趣发展能力
  • 4. 三叶草调适对策
  • 1. 厌倦对策
  • 2. 焦虑对策
  • 3. 失落对策
  • 5. 能力管理矩阵
  • 课程回顾与结语
  • 学员成果展示与分享

讲师介绍

李美鲜 讲师头像

李美鲜

资深情商领导力应用导师

资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合,帮助管理者经营心理资本,构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行政府国企电力能源通信制造业互联网科技

课程差异说明

本课程页面围绕《职业素养五项修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度