新员工角色认知和职业生涯规划

新员工角色认知需要明确判断口径，解读新时代新要求负责组织练习，AI未来工作用于课后复盘

2天，12小时 战略解码
授课讲师： 李美鲜 · 资深情商领导力应用导师
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预算、人数和时间先放在一起看，可以按战略规划给出讨论版方案

适合对象

新员工

课程定位与主要问题

目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养
  • 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系
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  • 重燃激情，不断精进，由内而外提升迭代自我，成为高效能职业人
  • 实现高效快乐工作，提升职场幸福力，为企业聚能增效
  • 从职业定位到职业平衡，掌握一套职业生涯规划方法与工具

课程背景与交付信息

职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生

企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力

只有每个员工不断提高自己的核心竞争力，都成为专家，企业才具备核心竞争力。——任正非

课程时间

2天，12小时

授课方式

理论讲解、案例分析、故事分享、角色扮演、情景模拟、实操演练、诊断点评

课程工具

生涯规划工具，思维导图，金字塔原理，头脑风暴，5WHY分析法，3BETTER法，剥洋葱法，时间管理四象限， JOHARI视窗

课程内容重点

01新员工角色认知
02解读新时代新要求
03AI未来工作
043：新时代人才标准
05职场七大角色

课程大纲

新员工角色认知

一、解读新时代新要求
  • 1. 后疫情时代特征
  • 2. AI未来工作
  • 3：新时代人才标准
  • 4. 职场七大角色
  • 【讨论】一类人才与二类人才
二、华丽转身角色转变
  • 1. 定义职场
  • 2. 职场规则
  • 3. 认知责任
  • 4. 转变思维
  • 5. 建立习惯
  • 6. 掌握技能
  • 7. 升级迭代
  • 【游戏】挑战新角色迎战新世界
三、职业化五项标准
  • 1. 坚决服从信守承诺
  • 2. 确立目标立即行动
  • 3. 只找方法不找借口
  • 4. 积极主动承担责任
  • 5. 结果导向全力以赴
  • 【讨论】开启职场英雄之旅

职业心态修炼

一、职业化思维
  • 1. 冲破思维定势
  • 2. 不同思维差异表现
  • 3. 建立职业思维模式
  • 【案例】阿里巴巴CEO张勇
二、四类职业人
  • 1. 不燃型与心态特征
  • 2. 可燃型与心态特征
  • 3. 自燃型与心态特征
  • 4. 燃他型与心态特征
三、职业心态修炼
  • 1. 修炼一：积极主动的心态
  • 2. 修炼二：空杯好奇的心态
  • 3. 修炼三：创新学习的心态
  • 4. 修炼四：利他服务的心态
  • 5. 修炼五：阳光快乐的心态
  • 6. 修炼六：感恩付出的心态
  • 7. 修炼七：合作共赢的心态

职业规划潜能修炼

一、职业世界
  • 1. 霍兰德职业兴趣
  • 2. 企业与个人发展
  • 3. 职业与成长路径
二、职业能力
  • 1. 能力三核结构
  • 2. 能力加减法
  • 3. 能力提升术
三、职业适应
  • 1. 职业发展模型
  • 2. 提升职业能力
  • 3. 明确职业要求
  • 4. 满足个人需求
  • 5. 提高个人回馈
四、职业发展
  • 1. 用能力兑现价值
  • 2. 用价值强化兴趣
  • 3. 用兴趣发展能力
  • 4. 三叶草调适对策
  • 1. 厌倦对策
  • 2. 焦虑对策
  • 3. 失落对策
  • 5. 能力管理矩阵

职业技能修炼

一、高效时间管理
  • 1. 认识时间—时代特征
  • 2. 运用时间—引爆8小时
  • 3. 管理时间—六大工具
  • 4. 建立习惯—行动计划
  • 【视频】时间分配
  • 【实操】清单—挑战时间杀手
二、有效精力管理
  • 1. 体能精力管理
  • 2. 思维精力管理
  • 3. 情感精力管理
  • 4. 意志精力管理
三、情绪与压力管理
  • 1. 情商与智商
  • 2. 认识自己情绪
  • 3. 驾驭自己情绪
  • 4. 超越自己情绪
  • 5. 与压力共舞
四、赋能型沟通训练
  • 1. 心—双赢心态、用心沟通
  • 【案例】奥普拉的智能资本
  • 2. 看—察言观色、双层观察
  • 3. 听—认真倾听、换位思考
  • 【案例】GE公司的LEADER解释
  • 4. 说—逻辑清晰、有效表达
  • 5. 应—同频同理、有情有理
  • 6. DISC性格分析与沟通策略
  • 【演练】
  • 1. 向上级汇报工作

讲师介绍

李美鲜 讲师头像

李美鲜

资深情商领导力应用导师

资深情商领导力应用导师、管理心理学专家。擅长将心理学与企业管理融合，帮助管理者经营心理资本，构建幸福高效职场。拥有15年实战经验及多项国际权威认证，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行政府国企电力能源通信制造业互联网科技

课程差异说明

本课程页面围绕《新员工角色认知和职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度