课程总览
09.00 09:30
开启职业潜能，成就卓越发展
破冰启航——认知测评，开启自我探索和解码核心——洞察你的胜任力与潜能会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
杨文浩 · 人力资本效能与极简绩效管理专家
适合对象
公司全体已完成（或即将进行）能力测评的应届毕业生
课程定位与主要问题
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时，可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 先确认学员画像、课堂目标和转化任务，让训练目标更具体
- 破冰启航——认知测评，开启自我探索和解码核心——洞察你的胜任力与潜能会被串成一组可练习的培训转化
- 转化任务更可用：内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：协同致胜——定位你的团队协作角色相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
应届毕业生是企业未来发展的新生力量。他们满怀激情，潜力巨大，但同时也对职场环境、自我能力认知和职业发展路径感到迷茫。公司引入科学的能力测评工具，旨在帮助他们系统地了解自身的底层能力、行为倾向和发展潜能。然而，一份专业的测评报告充满了数据和模型，若无专业引导，毕业生们可能无法准确理解其内涵，甚至可能产生误读，导致测评工具的价值无法充分发挥。本课程正是为了解决这一问题，旨在将静态的测评报告转化为动态的个人成长蓝图，赋能每一位新人，让他们从入职之初就拥有清晰的自我认知和明确的发展方向，迈好职业生涯的第一步
课程时间
1天
授课方式
理论讲解（30%）、 案例分析（20%）、 小组研讨（20%）、 个人反思与练习（30%）
课程内容重点
01破冰启航——认知测评，开启自我探索
02解码核心——洞察你的胜任力与潜能
03协同致胜——定位你的团队协作角色
04深挖根源——透视16项底层能力特质
05规划未来——制定你的个人发展计划 (IDP)
课程大纲
破冰启航——认知测评，开启自我探索
一、测评理论介绍二、报告阅读建议
09.30 10:45
解码核心——洞察你的胜任力与潜能
三、核心胜任能力指标测评
10.45 11:00
- 茶歇
11.00 12:00
协同致胜——定位你的团队协作角色
四、团队协同角色指标定位测评
- 中午 (12:00-13:30)
- 午餐与休息
- 下午 (13:30-17:00)
13.30 15:00
深挖根源——透视16项底层能力特质
六、底层能力基础指标精准测评
15.00 15:15
- 茶歇
15.15 16:45
规划未来——制定你的个人发展计划 (IDP)
七、自我能力发展指南（IDP模板）
16.45 17:00
- 总结与展望
- 1. 课程核心要点回顾。2. 行动承诺：鼓励学员在收到正式报告后，进一步完善IDP，并主动与导师/经理沟通。3. Q&A与结语：解答疑问，送上祝福与鼓励
- 讲师总结、行动呼吁
讲师介绍
杨文浩
人力资本效能与极简绩效管理专家
杨文浩，人力资源管理咨询专家，极简绩效TM版权课程原创导师。拥有22年管理及咨询经验，累计授课2500余场次。专注人力资本效能、极简绩效及AI赋能HR转型，服务政府国企、金融银行等多个行业，致力于帮助企业构建高效能组织与人才体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《开启职业潜能，成就卓越发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合公司全体已完成（或即将进行）能力测评的应届毕业生等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
科学认知： 帮助学员理解测评背后的科学理论（如特质论），建立对测评结果的正确、客观的认知，避免高分就好，低分就差的误区，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6-7小时） 导论：课前三思而后行你认为自己最大的三个优点是什么？ 在过去的团队项目中，你最常扮演什么角色？ 你希望在第一份工作中获得怎样的成长。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解（30%） + 案例分析（20%） + 小组研讨（20%） + 个人反思与练习（30%），强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
