预见未来的自己：职业生涯规划

预见未来的自己：职业生涯规划不只补概念，更关注1 为什么要做生涯规划、【职业生涯规划最清晰的人是谁？】在真实场景里的判断和取舍

6小时 战略解码
授课讲师： 袁少波 · 系统思维与组织效能提升专家
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课程大纲

课程总览

一、以终为始，笃定而后行
1.1 为什么要做生涯规划？
  • 1. 1.1案例导入：【职业生涯规划最清晰的人是谁？】
  • 1. 1.2哈佛大学的目标威力实验说明了什么？
1.2 究竟什么是职业生涯规划？
  • 2.1 职业生涯的5个阶段及其特点
  • 案例：董宇辉是偶然爆红的吗？
二、如何制订职业生涯规划？
2.1 职业生涯规划的底层逻辑——与组织战略规划的底层逻辑一模一样，其中有什么奥秘？
2.2 职业锚理论
2.3 霍兰德兴趣岛
2.4 三叶草模型

适合对象

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

问题识别、方法拆解、现场练习和课后跟进复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 结合企业发展现状，建立与企业共赢发展的生涯目标
  • 进一步加强职业素养，知行合一，把长远目标进行分解并落实到日常工作中
  • 工具方法能复用：生涯规划的理论、模型及工具，能够用这些理论和工具分析解决自己面对的职业问题
  • 【课程形式】
  • 课堂讲授、案例分析、讨论分享、互动演练等
  • 【课时设置】

课程背景与交付信息

古人云：预则立，不预则废，西谚说：一个人知道自己去哪里，上帝都会为他让路，无不在说明树立正确人生、职业目标，选择最佳路径的重要性。对于新走入职场的年轻人来说，步入新岗位、开始人生新角色，也许会和当初的想象有很多不同，如何快速穿越迷雾，融入组织，和组织一起共赢发展是面前最重要的大课题

本课程基于经典职业规划理论及讲师20多年多行业多类型企业实际转型经验，并提炼出结构化模型，为学员呈上整体职业生涯规划解决方案，真正从本质上帮助新晋职场人实现认知提升，确定自己的目标和落地路径，与企业实现共赢发展快速

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 为什么要做生涯规划？
021案例导入：【职业生涯规划最清晰的人是谁？】
032哈佛大学的目标威力实验说明了什么？
042 究竟什么是职业生涯规划？
051 职业生涯的5个阶段及其特点

讲师介绍

袁少波 讲师头像

袁少波

系统思维与组织效能提升专家

组织效能与思维训练教练，AI赋能写作表达专家。23年实战经验，曾任高校教师、集团副总裁及咨询顾问，擅长系统思维与AI办公提效，年开课260场以上，助力企业实现管理效能与表达能力的双重升级

政府国企电力能源建筑施工医药医疗军工行业金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《预见未来的自己：职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

更适合业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益？

结合企业发展现状，建立与企业共赢发展的生涯目标；进一步加强职业素养，知行合一，把长远目标进行分解并落实到日常工作中。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配