职业生涯规划认知
内容重点
- BANI时代的特点与挑战
- 职业生涯规划的新视角
- 身份、角色、职业、职务的关系
- 个人职业定位与内外部发展趋势
自我认知与职业定位需要接到岗位场景,职业生涯规划认知和目标设定与行动规划会帮助团队确认边界与后续动作
企业员工,新入职员工、寻求职业转型或发展瓶颈突破的在职员工
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在全球化与数字化的浪潮推动下,企业正加速向赋能式管理模式转型,以应对BANI时代的不确定性和复杂性。员工的自我驱动不仅关系到个体的职业发展,也直接关联到企业的整体竞争力。因此,本课程着眼于激发员工的内在动力,通过职业生涯规划与个人能力提升,促进员工从被动接受到主动参与,从单一执行到全面思考,为企业培养出能够在复杂环境中自我驱动、持续进化的高素质人才
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
员工职业素养提升教练
陈明丽,员工职业素养提升教练,拥有20余年企业管理与HR经验。擅长融合教练技术与行动学习,通过体验式课程设计提升团队执行力与管理者领导力。累计服务100+企业,支持学员近20000人,课程满意度98%以上
查看讲师主页本课程页面围绕《职场心动力:员工职业生涯成长地图》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业员工,新入职员工、寻求职业转型或发展瓶颈突破的在职员工。
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景;围绕职业生涯规划认知明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配