克服职业倦怠实战训练

克服职业倦怠实战训练适合带着现有问题进入课堂,通过性格与职业生涯管理模型把做法和跟进节奏校准清楚

1天 绩效管理

适合对象

curriculumObject:管理干部/员工

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • programobjective
  • 提高学员对自我职业生涯发展的定位,提升情绪的觉察能力和洞察力
  • 妥善处理自己的负面情绪,掌握处理和管理负面情绪与压力疏导的技巧
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  • 正确的认知他人情绪背后的出发点,工作中建立优质、高效的人际关系
  • 管理要求更清楚:有效的自我激励和激励他人的方法,保持积极正面的心理状态
  • 促进组织、团队和谐氛围建设,提升员工的心理资本

课程背景与交付信息

Coursebackground

职业倦怠是职场上经常出现的心理及行为现象,工作环境及诸多的不确定因素,也给我们带来了情绪上的焦虑、急躁、抑郁等负面的影响,甚至出现了身心疲惫力不从心;身体素质不断下降,常常遇到挫折却不知所措;特别是企业员工不能有效地控制对压力的反应,不能保持自我稳定而又弹性的身心状态,不能自我调试和提升工作情商的能力,直接影响到身体健康及职业生涯的发展,影响团队凝聚力和团队绩效的提升

《克服职业倦怠实战训练》课程将从职业生涯发展、压力管理、情绪管理等方面着手,通过心理游戏的体验,探索压力源、乐观思维、自我放松训练等,提供多个简单独特的实用心理学方法并配合大量演练,提升学员的情商和压力处理能力,保持正面、积极的心态面对各种挑战,与团队成员一起携手并进,实现可持续的事业发展

课程时间

1天

授课方式

coursecharacteristics: 演讲授课、心理体验游戏、现场演练、工具应用、实战案例分析 课程结构Curriculumstructure

课程内容重点

01职业生涯管理
02性格与职业生涯管理模型
03人职匹配问题解决方案
04NLP情压管理处理技巧

课程大纲

课程总览

内容重点
  • Asyllabus

性格与职业生涯管理模型

一、性格心理学理论
  • 1. 隐藏动力理论
  • 2. 全息原理
  • 3. 正负能量原理
  • 4. 关注点原理
二、职业生涯模型
  • 支配型人的职业生涯模型
  • 表达型人的职业生涯模型
  • 耐心型人的职业生涯模型
  • 精确型人的职业生涯模型
三、人职匹配的原则
  • 支配型人的人职匹配原则
  • 表达型人的人职匹配原则
  • 耐心型人的人职匹配原则
  • 精确型人的人职匹配原则
四、人职匹配的几大问题
  • 心理体验游戏:《联合舰队》

NLP情压管理处理技巧

一、压力源的探索
  • 1. 压力测试
  • 2. 压力与绩效的函数关系
  • 3. 压力强度分析及处理
  • 4. 压力源的分析与处理
二、压力管理的七大秘诀(现场演练与体验)
  • 优先顺序法---找出此时此刻中的一是什么
  • 勇敢说不法---三招教你学会拒绝
  • 全脑开发法---大脑平衡八式法
  • 放松脑波法---四种脑波放松技法
  • 双赢策略法---如何与挑衅者过招
  • 情绪连调整法---压力的乾坤转移大法
三、常规解压的方法——顺口溜
  • 动一动、吼一吼、洗一洗、按一按
  • 修一修、看一看、做一做唠一唠
  • 案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习
  • 案例分析:观看《我不是暴君》/案例讨论
四、理解情绪
  • 情绪测试
  • 对情绪的正确理解
  • 情绪的真正来源:信念系统(BVR)
五、情绪管理的技巧和方法
  • 心平气和法---平静面对问题的方法
  • EQ情商法---先跟后带的处理技巧
  • 意义换框法---换一种思维模式
  • NLP简快疗法---教你两招简快疗法
  • 学位按摩法---三大学位控制愤怒
六、典型情绪处理(现场体验处理)
  • 1. 愤怒情绪的处理
  • 2. 悲观情绪的处理
  • 3. 焦虑情绪与的处理
  • 心理体验游戏:《催眠钢板秀》
  • 课程答疑Courseanswering
  • 课程回顾CourseReview
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讲师介绍

许延颖 讲师头像

许延颖

管理心理学与组织效能提升专家

管理心理学与组织效能提升专家。许延颖,管理心理学实战专家,拥有15年管理及近30年培训经验。擅长PDP领导力、员工EAP及体验式团队建设,致力于通过心理学与管理学融合提升组织效能

金融银行电力能源通信制造业政府国企互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《克服职业倦怠实战训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合curriculumObject:管理干部/员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

programobjective,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用coursecharacteristics: 演讲授课+心理体验游戏+现场演练+工具应用+实战案例分析 课程结构Curriculumstructure,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配