课程总览
内容重点
- 导入：《军队转业干部安置暂行办法》和《退役士兵安置条例》解读
退伍军人角色转换与职业规划
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径，新时代 新机遇 新使命：提炼可落地的方法、工具…负责组织练习，360度重新打造职业化：提炼可落地的方法、工具…用于课后复盘
授课讲师：
黄梓博 · 党业融合与红色领导力专家
课程大纲
新时代 新机遇 新使命
四、争创新成绩——开拓进取、有所作为
- 有为才有位，为是自己干出来的，位是别人给予的
- 不经历风雨，怎么能见彩虹
- 把简单、重复的工作当成一种进取的挑战，做事比别人做得更漂亮
- 落实有力度、结果有回声、实现有办法
360度重新打造职业化
一、重新制定个人职业计划
- 确定个人职业目标
- 故事分享：白龙马与驴子
- 设定目标练习
- 设定目标的原则
二、实现职业生涯的基础--成为一个职业化人才1、职业化素养2、职业化精神3、职业化技能
- 4. 职业化规范故事分享：树立正确的使命感、工作观、价值观——赢得人生的成果
三、职业化本质——忠诚胜于能力
- 思考：企业老板最喜欢什么样的下属
- 中国人际关系处理三字诀
- 赢在职场的四个
- 职场凝的四个条件
- 提升自我的行动能力
- 我们到底在为谁工作
- 知道为什么要做，比做好更重要
- 现场互动
- 今天你在哪里？
- 五年后的你会在那里
适合对象
退伍军人
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入，继续校准新时代 新机遇 新使命：提炼可落地的方法、工具…与后续跟进节奏。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02新时代 新机遇 新使命：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03360度重新打造职业化：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
黄梓博
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《退伍军人角色转换与职业规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合退伍军人等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
