职业素养—责任心与自动自发

解惑调整心态培养责任意识会打开第一轮讨论,责任的认知与自动自发——一种责任精神的体现负责把练习结果接到后续工作

2天 合规管理
授课讲师: 葛萍 · 沙盘训练师

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理税务管理讨论版课纲

适合对象

销售部门、行政部门、财务部门等各板块基层及中层人员

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

为什么员工缺乏责任心不能惯彻上司意图?

为什么个别老员工没有动力不能主动行动?

为什么员工没有主人翁思想,不懂感恩?

课程时间

2天

授课方式

采用以情动人,以理服人,启发互动式教学,课堂演讲,现场练习,学员易于感悟,接受并改善;语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,视频观看,能让学员从内到外升华心灵、改善…

课程内容重点

01解惑调整心态培养责任意识
02责任的认知
03自动自发——一种责任精神的体现

课程大纲

解惑调整心态培养责任意识

一、调整心态----建立员工良好心态
  • 1. 打开身心,消除审视态度,融入快乐情绪
  • 2. 积极心态对人生有什么有利的影响?
  • 3. 积极的心态从哪里来?
  • A.找一个媒介(能让自己开心的事物)
  • B.发现生活美好方面,驱除黑点思维
  • C.时刻心存感恩和赞美
  • D.找一个正能量积极心态的人为榜样
二、理顺思路----培养员工责任意识
  • 1. 案例解析(做老板好还是做员工好)
  • 2. 用什么衡量一个人的能力 结果
  • 3. 怎么样才能产生最好结果 100%执行力
  • 4. 怎么做到执行到位 没有理由与借口
  • 5. 做不出结果为什么找理由找借口 怕承担责任
  • 6. 怎么做到不怕承担责任 勇敢面对
  • 7. 你为谁而工作?你工作快乐吗?
  • 工具:训练结果思维

责任的认知

一、责任意识
  • 1. 责任的含义
  • 2. 责任与能力,责任与信任
  • 3. 责任意识的行为表现(解决:拖延,找借口,抱怨)
  • 4. 如何尽到责任
  • 尊重社会分工提高自身能力
  • 工具:责任意识训练
二、执行100%责任的三把金钥匙
  • 1. 坚守承诺
  • 为什么要学会承诺
  • 承诺的力量
  • 2. 结果导向
  • A.员工不做结果的根源是什么?
  • 认识问题(不知道什么是结果)
  • 态度问题(不愿意做结果)
  • 能力问题(做不出结果)
  • B.为什么要做结果
  • 结果能给企业带来什么

自动自发—一种责任精神的体现

一、自动自发的含义
二、自动自发的心态基础
  • 1. 为责任而工作
  • 2. 为梦想而工作
  • 3. 为兴趣而工作
  • 4. 为感恩而工作
三、如何做到自动自发
  • 1. 主动出击
  • 2. 勤奋用心
  • 3. 执行完善

自动自发100%负责任员工的必备五大准则

一、凡事负责任
  • 1. 员工为什么不想承担责任?
  • 抛出经典案例进行研讨、剖析、归纳、总结
  • 提炼出不想承担责任背后的真正症结
  • 2. 责任的二个层面
  • A.对公司如何100%负责任
  • 责任高于一切,成就源于付出
  • B.对自己如何100%负责任
  • 对自己的生命,对自己的价值,对自己的人生如何承担100%责任
  • C.视频展现及经典案例解剖
  • 3. 责任的解释
二、凡事积极主动
  • 1. 如何定义积极主动?
  • 案例分析:主动就是幸福,被动就是负担
  • 3. 积极主动是怎么来的?
  • 4. 积极心态能给人带来什么样的益处?
  • 5. 通过四个角度的阐述让你变得积极主动
  • 角度一:使我痛苦者,必使我成长
  • 角度二:人生莫过四个字:正常,福气
  • 角度三:事来则应,事去不留
三、凡事客户至上
  • 1. 外部客户
  • 把服务做成款待
  • 向客户提供稀缺价值
  • 把客户的问题当成我工作的主题
  • 2. 内部客户
  • 把心放在上级安排的事上
  • 用老板的心做下属的事
  • 做什么都超越领导的期望
四、凡事高标准严要求
  • 1. 严要求会痛苦
  • 普通人将就,成功者讲究
  • 2. 如何提升标准,每日必问自己两句话
  • 今天我哪里做的很好?
  • 我今天哪里可以做得可以更好?
五、凡事团队第一
  • 1. 成功在于配合:配合客户配合团队配合同事配合自己
  • 2. 无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?
  • 3. 借助团队力量,同时对团队产生支持
  • A.用的三大体现(需要,依赖,帮助)
  • B.定位
  • 对上服从,对下服务
  • 按本色做人,按角色做事
  • 做事要到位,但不越位
  • C.团结
  • 遇到矛盾不是搞断而是向前推进

自动自发100%负责任员工的必备五大心态

一、老板心态
  • 经典案例解析什么是老板心态
二、敬业心态
  • 敬业是一种责任精神的体现
  • 敬业的表现
  • 不敬业的表现
  • 让敬业变成工作的习惯
  • 自觉自愿,而不是刻意去做
三、付出心态
  • 你付出去的不一定是你失去的,这个世界是个算总账的过程
  • 在付出中成长的心态
  • 付出要先于回报
  • 非凡的付出必有非凡的回报
四、学习心态
  • 停止学习就是文盲的开始
  • 我们为什么要学习
  • 学习给我们带来什么
  • 我们应该学习什么
  • 向谁学习
  • 学了要去用
五、长远心态
  • 着急的人不值钱,人定(定在一个事上)胜天

角色定位 认知自己

内容重点
  • 视频阐述:《鹰之重生》
  • 1. 我是谁?
  • 2. 我会什么?
  • 3. 我干的怎么样?
  • 4. 我给企业带来什么?

激发自动自发100%负责任员工的几个关键点

一、清晰梦想坚持追逐
  • 人生因梦想而精彩
  • 目标激发原动力
  • 制定目标的五大原则
  • 怎样达成目标
二、坚定信念超凡自信
  • 信念是成功的保障
  • 信念是力量能量的供用站
  • 怎样培养坚定的信念
三、全力以赴大量行动
  • 行动速度决定工作成就
  • 立即行动
  • 如何激发一个的行动力
四、专注聚焦坚持毅力
  • 成功就是明确哪些事情不做
  • 优秀员工要坚持每天进步1%
  • 坚守目标直到成功
  • 工作中唯一的失败就是你选择了放弃

感恩做人

一、大爱之心做事,感恩之心做人
  • 1. 为什么要感恩?
  • A.生命的拥有在于时时感恩,一切的发生都是恩典
  • B.爱是一切动力的源泉,没有感恩何有爱
  • C.感恩是一种信念,是一种执著,是一种态度,更是一种责任
  • 2. 感恩让平淡的生活焕发出迷人的光彩
  • 父母恩—给予生命—回报父母(孝父母之身,之心,之志)
  • 国家恩—给予环境—回报国家
  • 企业恩—给予平台—回报企业
  • 老板恩—给予机会—回报老板
  • 同事恩—给予帮助—回报同事

讲师介绍

葛萍 讲师头像

葛萍

沙盘训练师

葛萍,沙盘与沟通心理培训导师,拥有15年培训经验。擅长通过沙盘模拟与心理学方法,提升团队沟通效率与领导力水平,累计服务百余家企业与10万+学员,是兼具实战经验与理论深度的资深培训师

电力行业互联网行业保险金融行业商贸及酒店服务业生产型企业高校教育
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《职业素养—责任心与自动自发》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度