课程总览
- 1. 职业规划VS人生规划
- 2. 职业规划的来世与今生
- 1. 好的职业生涯是规划出来的
- 2. 职业生涯规划的四项基本原则
- 自我剖析——我能干什么
- 机会评估——我可以干什么
- 生涯策略——我要准备什么
- 生涯规划——我要怎么干
- 3. 提升必备技能,助力职业生涯发展
- 1. 气质类型学说
- 四种不同的气质类型
- 气质类型与个人风格
- 性格与气质类型
- 2. 性格测评
- 认识测评工具
- 性格测评现场体验
- 性格解析:自我认知
- 不同性格人员职场心理及行为特征
- 测评
为什么做职业规划之后继续拆到职业规划VS人生规划和职业规划的来世与今生,让参训团队知道第一轮该跟进什么
储备干部、公司职员、企业中高层管理人员等
《精彩职场,幸福人生—性格与职业生涯规划》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
哈佛大学曾针对一批职业人士做过一个调研,研究者发现:有27%没有目标、60%目标模糊、10%清晰短期目标、3%清晰长期目标;25年后,3%有清晰长期目标的人个个是成功人士;10%有清晰短期目标大都成为专业人士,生活在中上层;60%目标模糊的人生活安稳,没什么特别成绩,生活在中下层;27%没有目标的人大多数都过得不如意,抱怨社会
心理学家米哈里说过,最棒的职场状态是达成职场流体验,而职场心流体验与我们的职业能力密切相关。优秀的职业能力基于我们对自己未来的长远规划和长期实践,做自己擅长的、热爱的工作,将让我们的职场之路走得更快、更远、更顺畅
职业生涯规划个人是主角、企业是配角,而最终受益的则是个人和企业双方。因此,最好的职业生涯规划方式是:企业为大家提供平台、发展机会以及适当的指引,员工要善用。一堂基于心理学的《职业生涯规划》课程,将成为有远见的企业及有追求的职业人士成功的基石
0.5天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
员工职业化与心理赋能专家
周亚明,员工职业化与心理赋能专家,智度EAP创始人。拥有20年外企HR管理及EAP推行经验,擅长将心理学融入管理,主导中国中铁等大型企业EAP体系建设,累计授课2422场次,致力于提升组织心理资本与管理者心理领导力
查看讲师主页本课程页面围绕《精彩职场,幸福人生—性格与职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
储备干部、公司职员、企业中高层管理人员等。
看清目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准;围绕为什么做职业规划梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配