医师职业生涯规划

医生的职业发展自我定位:提炼可落地的方法、工具…先把对象、任务和边界讲清,医院体制内发挥天赋优势:提炼可落地的方法、工具…再帮助团队对齐现场处理口径

1天,6小时 绩效管理

课程大纲

医生的职业发展自我定位

内容重点
  • 工具:360度自我认知体验

医院体制内发挥天赋优势

内容重点
  • 工具:能力探索工具--我的巅峰时刻
  • 工具:我的生命线

制定IDP个人成长规划

内容重点
  • 4. 现场

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕医生的职业发展自我定位:提炼可落地…校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 反馈辅导有抓手:医院体制内发挥天赋优势:提炼可落地…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 团队复盘有依据:制定IDP个人成长规划:提炼可落地…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从医生的职业发展自我定位:提炼可落地的方法、工具…切入,继续校准医院体制内发挥天赋优势:提炼可落地的方法、工具…与后续跟进节奏。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01医生的职业发展自我定位:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02医院体制内发挥天赋优势:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03制定IDP个人成长规划:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

邹海龙 讲师头像

邹海龙

职业发展与职场效能提升专家

资深职业发展与职场效能提升专家,国家级职业生涯规划师。拥有20余年管理与人才培养经验,擅长将管理学底蕴与数字化工具结合,累计交付课程千余场,致力于帮助个人和组织提升职场效能

金融银行保险快消行业通信能源电力汽车制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《医师职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

五大生涯体验:价值观、职业兴趣、能力优势、天赋才干、人生平衡轮,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配