医生的职业发展自我定位
内容重点
- 工具:360度自我认知体验
医生的职业发展自我定位:提炼可落地的方法、工具…先把对象、任务和边界讲清,医院体制内发挥天赋优势:提炼可落地的方法、工具…再帮助团队对齐现场处理口径
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从医生的职业发展自我定位:提炼可落地的方法、工具…切入,继续校准医院体制内发挥天赋优势:提炼可落地的方法、工具…与后续跟进节奏。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职业发展与职场效能提升专家
资深职业发展与职场效能提升专家,国家级职业生涯规划师。拥有20余年管理与人才培养经验,擅长将管理学底蕴与数字化工具结合,累计交付课程千余场,致力于帮助个人和组织提升职场效能
查看讲师主页本课程页面围绕《医师职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕医生的职业发展自我定位:提炼可落地…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配