课程总览
一、我是谁？从社会人到职业人该如转换思想？
- 优秀团队三要素：领导、目标、统一
- 个人与团队的关系
- 什么是团队
- 讨论：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化？
- 职业化：少一点狭隘的主人翁意识，多一份雇佣感
- 职业人：独立承担责任 独立履行原则
- 案例：小王的誓死捍卫
- 职业人的两大要素：靠原则做事，拿结果交换
- 目标达成篇
一、组织到底需要你干啥？
- 职业误区：努力不等于结果
- 完成目标的两大思维
- 底线思维：先做必须的，再追求完美
- 外包思维：用要求别人的标准要求自己
- 完成目标的三大方法
- 复述承诺法：接到指令复述一遍主动承诺结果
- 分解法：大结果分解为小结果，清晰节点，方便检查
- 重点法：做好重要不紧急的事是根本
- 职场技能篇
- 你凭什么能在组织左右逢源？
四、如何让创新思维引领自己的成长？
- 低层次的诅咒
- 案例：井底之蛙
- 固定思维与成长思维的区别
- 工具：自我对话模式
- 课程总结
