阳明心学：工匠精神与职业化素养提升

适合对象

储备干部、管理者、适合全员等

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景
围绕心学之心与工匠之心明确判断口径和处理优先级
用人生方向与工匠立志安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走心外无物与诚意修心相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

王阳明参透世事人心，集儒、释、道三家之大成，一生建功立业，开坛讲学，创立阳明心学。终成中国历史上少有的立德、立功、立言三不朽的圣人之一；日本的经营之神稻盛和夫将阳明心学应用于现代企业管理，缔造了两家世界500强企业，京瓷和KDDI。日本的工匠精神来源于阳明先生的良知之说，唯有悟透心学精髓，才能掌握工匠之道。李克强总理也在多次会议中强调鼓励，企业要开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。而在企业成本上升，产品同质化严重，利润下滑的当下，努力学习并践行工匠精神更是当下迫切的需求和方向

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01心学之心与工匠之心

02人生方向与工匠立志

03心外无物与诚意修心

课程大纲

心学之心与工匠之心

1.1 为什么需要心学？人生命运的三个关键点

1.2 了解心才能了解一切，人生需要修行

1.3 孟子之初心，如何消除行业职场倦怠症

1.4 朱熹之道心，人生化险为夷的秘诀是什么

1.5 阳明之本心，吾心光明与做人生的减法

案例：西游记中唐僧师徒四人的真实寓意
做事孙悟空，惹事猪八戒，无事沙和尚，成事白龙马
案例：王阳明所讲存天理，去人欲的含义
何谓天理，何谓人欲？降龙伏虎方为大英雄
2. 工匠之意

2.1 为什么需要工匠精神李克强总理倡导

2.2 工匠精神之表百年企业何其多

2.3 日本与德国的工匠精神代表高端汽车垄断者

人生方向与工匠立志

1.1 志不立天下无可成之事，大成者必年少立志

1.2 人类看待世界三种不同的角度，科学哲学与宗教

1.3 儒家本体论之万物一体，链接他人方可兼济天下

1.4 工作中三颗心的区别，坚持与持续的状态差异

1.5 论语中的孔门师徒谈论志向，孔子与弟子的区别

1.6 儒家的修养论之变化气质，贵在持续的改进

2. 立志当为圣人志

2.1 念念存天理方为真立志，因时因势确定当下目标

2.2 立志当持之以恒，沸水理论的新解读

心外无物与诚意修心

2.1 孝之心与孝之理，理不在外而在内心

2.2 只要心诚，方法自来，动心起念才有行动

2.3 诚意要行动，需要走出关键第一步

2.4 心无杂念，极致的智慧来源聚焦

2.5 精诚所至金石为开，诚意能格天

2.6 大学之道，心诚求之，虽不中，不远矣

2.7 与人交往最大的套路：就是没有套路

案例：让乘客提前几天预定档期的商务专车司机
神州租车司机的用心服务之道
案例：日本茶道大师千利休的传奇人生
成为织田信长，丰成秀吉两大枭雄的御用茶师
2 心外无物与修心三部曲

2.1 身之主宰便是心，意之所在便是物

工作修行与工匠之法

1.1 金字塔是谁建造的？强迫的工作不会有伟大的作品

1.2 快乐是最高的生产力，热爱才能将工作做到极致

1.3 我们为什么不能快乐工作？四种差异的分析

1.4 快乐工作的三条途径：人际快乐；专业快乐；增值快乐。

1.5 打造学习型组织的方法：领导带头，三读原则。

1.6 员工双向选择的原则，求之于势，不责与人。

2. 工作就是修行，红尘就是道场

2.1 发现自己优势的六部曲，木桶理论的另一面思考

2.2 信念，信仰会战胜浮躁追风，并获得客户认可

讲师介绍

周让

国学智慧应用专家

周让，国学智慧应用专家，哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场心理与中式管理沟通，拥有世界500强背景及十余年培训经验，授课数千场，学员逾十万人，致力于将传统智慧转化为现代管理效能

金融银行电力能源制造业通信政府国企烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《阳明心学：工匠精神与职业化素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合储备干部、管理者、适合全员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

树立正确的人生观和精进的工作观，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配