新员工角色转变与职业素养提升
新员工角色转变与职业素养提升适合带着现有问题进入课堂，通过角色认知与转变：提炼可落地的方法、工具和跟进要点把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业新入职员工
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认风险信号、证据要求和处置边界，让训练目标更具体
- 提炼可落地的方法、工具和跟进要点和角色认知与转变：提炼可落地的方法、…会被串成一组可练习的风险处置
- 分析动作更具体：核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 形成三大职业心态：提炼可落地的方法、工…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
从刚刚从象牙塔里走出来的大学生，到成为一名合格的职场员工，这种角色的突然转变会让很多刚入职场的大学生感觉不适应。刚开始工作的时候，激情澎湃，兴致勃勃，但工作不久就会慢慢开始产生抱怨，工作辛苦、单调乏味、报酬太低等。他们会认为工作和自己的想象有很大的差别，最终造成眼高手低，甚至开始产生逃避或跳槽的想法
其实这一切都源于员工的角色定位与心态转变出了问题，从学校走向工作岗位，他们的角色和心态还没有完全转变过来，因此职业化的技能和素养没有能及时培养出来，对于职场中应该具备什么样的工作心态和能力还不太清晰，所以会导致各种各样的出现，新入职员工职业化的角色转变、心态塑造训练以及职业化素养提升是入职的第一堂课，也是刻不容缓的学习内容。本课程基于以上问题研发，帮助新员工更好的成长和提升
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分：角色认知与转变：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二部分：三大职业心态：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三部分：三大职业素养：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
课程大纲
第一部分：角色认知与转变
内容重点
- 从我是谁看职场人的角色定位
- 没有人会做错事情，只有人站错了角色
- 员工角色定位的五大步骤
- 我是谁（我的身心合一吗）
- 我在哪里（公司、部门）
第二部分：三大职业心态
内容重点
- 何为职业化——我到底想干什么？
- 一万小时定律让你成为职场达人
- 职场人该有的心态——可能性思维、积极思维、肯定性思维
- 两个实验带来的启示——心态到底影响了你什么？
- 视频鉴赏：如果你是他，可以做到吗？
第三部分：三大职业素养
内容重点
- 沟通的意义取决于对方的回应
- 游戏互动：听葫芦画瓢带来什么样的启示？
- 职业化沟通的三大原则
- 有效率——时间也是企业的成本
- 有效果——快速达成沟通的目标
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新员工角色转变与职业素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合: 企业新入职员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为: 1天（6小时）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用： 专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
