优秀员工职业化素养与技能提升（2天定制含目标与时间、创新思维与问题解决、向上管理、职业规划）

课程大纲

课程总览

内容重点

1. 让学员快速转变观念，适应从校园到职场的角色转换
2. 让学员掌握五大职业心态意识，改变员工思维、心态并影响其行动
3. 让学员提升职业技能，掌握目标与时间管理的方法工具，有效提升工作效率
4. 让学员学习创新思维的方法技巧，掌握问题分析与解决的流程工具，提升创新解决问题的能力
5. 让学员了解向上管理的本质，明确下属的定位，了解上司的风格、标准及要求，做好下级该做的工作

第一部分：心态转变——修炼五大职业心态意识

内容重点

1. 刻意学习意识：进入学习圈，有目的的提升自我
2. 积极主动意识
3. 内向反思意识
4. 责任担当意识

第一章目标与时间管理

一、发自内心的愿力

二、清晰的目标

1. 目标来源——工作目标的承接与分解
2. 分解目标——工作任务分解的OGSM模型
目标
3. 厘清目标——目标制定的SMART原则
4. 激活目标——激活目标的三大规律

三、具体的计划

目标、方法、资源原则

四、正确的执行（重点演练）

1. 时间管理的三大手段——割舍、替换、压缩
2. 时间记录清单——工作任务分析
3. 提高效率——时间管理矩阵
案例分享与
讨论：小王与小李的一天

五、坚持的意志力

第二章创新思维与问题解决

一、创新与创新能力

1. 认识创新
2. 创新双模式：渐进式创新、颠覆式创新
3. 创新的领域：产品、技术、商业模式、营销模式、服务、管理、制度等
4. 创新能力（创造力）公式=智力+创新意识+创新思维+创新方法

二、创新思维的训练（以思维练习为主）

1. 异向思维：转变思考方向
2. 发散联想思维

适合对象

入职新员工、骨干员工等【培训大纲】前言：从校园到职场的角色转变与认知；校园与职场的区别校园是梦想，职场是现实校园是感性，职场是理性校园讲个性，职场谈共性校园突出个人优秀，职场注重团队卓越；认知思考：我是谁我对企业有什么期待…

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

在企业运营管理中，职业化几乎存在于各个组织和人际关系中，它不但是企业员工的缓冲器和助力器，更是制约企业发展的关键性因素，也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中，不职业化的表现随处可见，比如：职业化思维缺乏，员工学习意识差，有的问题强调多次却还在出现、部分员工的积极性和责任心不高等，因此，企业要想提高员工士气和干劲、消除工作执行时的阻力，缓解工作与人际关系的情绪与压力，就必须进行员工职业化的塑造

尤其是一些刚刚离开校园的新员工，他们的意识还在从校园到职场的转变中，职业化思维还没有建立起来，职业化态度和技能急需培训

本课程旨在为企业员工尤其是新员工树立良好的职业心态，提升职业员工职业化水准，培养适合企业发展的优秀员工，通过对学员态度、观念、技能、自我管理、团队精神的培训，提升员工职业素养，提高主观能动性，为企业创造有效的结果，提高企业整体绩效

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01优秀员工职业化素养与技能提升：目标拆解、团队协同与复盘改进

02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标

03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进

04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

刘乃持

管理技能与思考力训练专家

刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业

电力能源金融银行通信制造业政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《优秀员工职业化素养与技能提升（2天定制含目标与时间、创新思维与问题解决、向上管理、职业规划）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

入职新员工、骨干员工等【培训大纲】前言：从校园到职场的角色转变与认知；校园与职场的区别校园是梦想，职场是现实校园是感性，职场是理性校园讲个性，职场谈共性校园突出个人优秀，职场注重团队卓越；认知思考：我是谁我对企业有什么期待…。

学习这门课可以获得什么收益？

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

优秀员工职业化素养与技能提升