课程总览
内容重点
- 2. 为什么我们需要职业生涯管理?
- 3. 职业生涯管理的四大技巧
- 1. 行动之前先思考
- 2. 框架搭建要迅速
- 3. 提升能力是支柱
拥抱变化—新生代员工职业生涯规划与职业心态
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清，管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
姜楠 · 职场效能与心理赋能专家
课程大纲
塑造良好职业心态
一、自我认识，了解态度的力量
- 1. 企业喜欢什么样的职业人
- 头脑风暴游戏:假如你是 CEO
- 2. 我是谁?认清自我角色
- 3. 企业新生代员工应具备的职业心态
- 4. 心态的力量，态度比能力更重要
- 案例分析:一袋礼物
- 5. 积极心态与消极心态
- 6. 成功人士必备心态:积极主动
- 7. 聚焦目标，产出结果
二、优秀新生代员工必备的五大积极态度
- 1. 主人心态:做自己与企业的主人
- 2. 敬业心态:对事业热忱!寻找工作的乐趣
- 3. 专注心态:对待事情的意愿和决心
- 4. 责任心态:要有自我负责的精神，没有借口
- 5. 团队心态:我是团队中的一员 测试游戏:姑娘和水手
三、优秀新生代员工心态训练及自我管理
- 1. 认准目标
- 2. 做事先做人
- 3. 过去不等于未来
- 4. 准备好了，立即执行
- 5. 享受过程
适合对象
新生代员工
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 树立正确的职业化工作心态，改善工作精神面貌
- 帮助新生代员工进行从学生到职业化的角色认知，形成职业人思维
- 培养积极主动的思维模式，面对自己的职场情绪和压力，从而从个人角度出发，更好的融 入团队角色，提升团队工作成果
查看更多收益 收起更多收益
- 团队复盘有依据：拥抱变化—新生代员工职业生涯规划与职业心态的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
随着新生代员工进入职场，管理者发现以往的激励手段往往效力减弱，新生代员工具有 着互联网的人格特质，比如他们好奇、个性、自由、具有创造性，但同时，也有一些新员工 有抗压能力差、责任心较差、任性等特点，当这些特质需要与强调纪律、规范、权责的组 织融合时，往往又会产生不适应状态，新员工往往缺少成熟的应对能力，而是选择一言不 合就离职等所谓的个性方式，从职业生涯角度看，这种方式往往浪费了职场新人大量 的时间成本，也难以建立成熟的能力资本。本课程在于帮助新员工理清职场不适应状态背后， 自己需要主动接纳和处理的信念，以积极的状…
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
姜楠
职场效能与心理赋能专家
15年企业管理与培训实战经验，职场效能与心理赋能专家。擅长情绪管理、商务礼仪及AI办公提效，长期服务于电力能源与金融银行行业，辅导学员获国际QC演讲大赛金奖，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《拥抱变化—新生代员工职业生涯规划与职业心态》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
新生代员工。
学习这门课可以获得什么收益？
树立正确的职业化工作心态，改善工作精神面貌；帮助新生代员工进行从学生到职业化的角色认知，形成职业人思维。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
