职业素养之职场高情商与高逆商修炼

职业素养之职场高情商与高逆商修炼:目标拆解、团…之后继续拆到业务重点、责任边界与过程指标和沟通反馈、冲突处理与执行跟进,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 中高层领导力

团队当前问题越具体,沟通表达案例和授课重点越容易匹配准确

适合对象

需要提升逆商水平和情绪压力管理水平的所有管理者和个人

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 管理要求更清楚:目标要求、责任分工和过程反馈,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕职业素养之职场高情商与高逆商修炼…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助业务重点、责任边界与过程指标完成一次可复盘的应用演练
  • 输出沟通反馈、冲突处理与执行跟进相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

高情商不单是擅长待人接物察言观色,更是能做好情绪与压力

管理压力可算是21世纪性的流行病。世界知名办公方案提供商雷格斯公司去年对1.6万名职场人士调查,发布了最新调查结果

中国大陆认为自己身处工作压力的占75%以上,大大超过了全球平均值48%

课程时间

2天,12小时

授课方式

目前国内最前沿有效的成人培训模式,理论、体验、分享相结合

课程内容重点

01职业素养之职场高情商与高逆商修炼:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

课程大纲

认知情绪,管理自我

一、认知你的情绪
  • 1. 工作和生活中,我们常见的有情绪的状态是什么?
  • 2. 为什么很难管理好自己的情绪和心态?
  • 1. 情绪的冰山模型
  • 2. 人类三个脑的情绪与思维的运作方式
  • 3. 情绪管理的四个方向

建认知,快乐面对问题

一、面对事件,建立正确的认知方式
  • 1. 埃利斯ABC理论
  • 2. 行为产生路径:事件 - 故事情节 - 情绪 - 行动
  • 1. 不是遭遇决定了我们的结果,而是我们对待遭遇的认知决定了我们的结果
  • 分享:工作中,我们常见的不合理的故事情节
  • 2. 如何建立正确的故事情节的认知方式
  • 工具:全面、相对、发展
  • 案例:如何应用这三种认知模式
  • 练习:工作生活中遇到的负面事件举例

压力管理

一、压力管理的认知
  • 1. 职场压力的六大误解
  • 2. 压力管理的三个前提:每个人都有压力、压力的两面性、正确面对压力而不是逃避
  • 压力测试和解读
二、压力的管理的生理应对法
  • 1. 压力和神经胺的关系
  • 2. 压力管理的口诀
  • 体验:压力的生理管理法
  • 1. 体验运动减压的方法
  • 2. 体验科学的压力释放的三类方法
  • 3. 体验呼吸减压法(适合于企业人的心轮呼吸法,快速体验到效果)
三、压力管理的行为应对法
  • 1. 充分准备
  • 2. 分解压力
  • 3. 凯利魔术方程
  • 案例分析:面对工作中的一般压力,如何用以上三种方法解决

情绪管理

一、即时情绪的管理
  • 视频:即时情绪的发展
  • 1. 有效即时情绪管理:延迟
  • 6. 秒情绪管理法
  • 练习:工作场景中即时情绪管理的方法
二、自我情绪调整
  • 1. 面对他人的失望、误解、评论、指责、批评
  • 情境再现:查看自己潜意识应对模式
  • 2. 理论模型:潜意识应对的五种模式
  • 工具:一致应对法
  • 练习:一致应对法

你我为什么需要逆商

一、人生在不断攀越逆境
  • 1. 逆商到底是什么?
  • 2. 我们其实都是这三种角色
  • 1. 放弃者
  • 2. 扎营者
  • )攀登者
  • 逆境困局和成功之树
  • 我们几乎每时每刻都身处逆境
  • 每个时代的逆境
  • 逆境的三个层次
  • 小心危险的岔路

学会这两个逻辑彻底了解逆商本质

一、逆商CORE思维度
  • 1. 掌控感
  • 2. 担当力
  • 3. 影响度
  • 4. 持续性
二、逆商三支柱
  • 1. 认知心理学的核心
  • 1. 习得性无助
  • 2. 归因理论
  • 3. 抗逆性能力
  • 4. 心理韧性
  • 5. 内外控倾向
  • 2. 情绪化学健康理论
  • 3. 脑习惯的神奇力量

一个工具两个方法快速提升你的逆商水平

一、LEAD工具
  • 1. L——倾听反应
  • 2. E——探究担当
  • 3. A——分析证据
  • 4. D——果断执行
二、分心法
  • 1. 停止蔓延
  • 2. 分散注意
  • 3. 负面分离
  • 4. 积极干预
  • 5. 运动调节
三、重塑目标
  • 1. 明确目标
  • 2. 淡化关注
  • 3. 帮助他人

讲师介绍

赵猛 讲师头像

赵猛

管理实战与人才发展体系建设专家

赵猛老师是实战型管理与人才发展专家,曾任多家知名企业培训总监。擅长从0到1搭建企业学习发展体系,精通人才盘点与胜任力建模。推崇体验式培训与行动学习,拥有深厚的沙盘课程研发背景,致力于帮助企业实现精准识人与系统育人

科研制造能源电力金融保险建筑地产交通通讯政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《职业素养之职场高情商与高逆商修炼》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度