课程总览
一、职业化素养概论
- 1. 职业的定义
- 2. 职业的内涵
- 3. 职业化的概念
- 4. 职业化的内涵
- 5. 职业人的特点
二、职业化与职业素养内涵的深刻认识
- 1. 企业管理者需要职业化培训
- （1）管理者职业化的体现
- （2）为什么我们需要职业化？
- （3）企业管理者职业化的内容
- 2. 企业管理者的职业素质与企业发展
- （1）企业员工职业化素质内涵
- （2）管理者常存的四大通病剖析
- （3）管理者职业素质冰山理论模型
- （4）企业发展远景与基层管理者职业素养
- （5）企业三大管理层次工作职能特点剖析
一、中高层管理者的道德修炼
- 1. 做人的品德
- （1）做人要踏实
- （2）做人要善良
- （3）做人要宽容
- （4）做人要讲诚信
- （5）做人要有原额则
- （6）做人成功才是真正的成功
- 2. 职业道德
- （1）服从命令
- （2）对公司忠诚
二、中高层管理者的性格修炼
- 1. 个性影响职业的前途
- （1）成功来自成功的个性
- （2）失败源于个性的失败
- 2. 培养自控能力
- （1）控制情绪
- （2）自制力决胜人生
- （3）培养自制的方法
- 3. 提高自己的情商
- （1）情商的含义
- （2）操之在我
三、中高层管理者的技能修炼
- 1. 卓越执行力
- （1）执行前：结果清楚，客户认可
- （2）执行中：快速行动，客户惊叹
- （3）执行后：完美提交，客户满意
- （4）经典训练：我的结果是什么？
- 案例分享：剖析海尔集团的"日事日毕与日清日高"
- 2. 卓越目标管理
- （1）目标的执行---检查---监控
- （2）目标的理解与确定---SMART原则
- （3）企业年度目标下的分解与行动计划
一、凝聚力来自配合力
二、不善于配合的团队是团伙
三、有序工作源于积极配合
