怎样制定职业生涯规划一、三问职场 员工该如何重新认识职场?
内容重点
- 1. 我是谁?
- 今天的自己都是昨天努力,今后五年、十年你在哪里,准备好了吗?
- 【案例】人生赢在正确规划
- 确立目标--爱丽丝与猫对话三个石匠的对话
- 制定标准--要具体、可衡量、能达到、相关连、有时限、有价值
怎样制定职业生涯规划与职场应规避的风险和应对方法被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
全体员工
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从怎样制定职业生涯规划切入,继续校准职场应规避的风险和应对方法与后续跟进节奏。
1天
讲演结合、现场互动、案例丰富、视频分析等授课方式
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企
查看讲师主页本课程页面围绕《员工职业素养与职业生涯规划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
全体员工。
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲演结合、现场互动、案例丰富、视频分析等授课方式,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配