枣庄农商银行大堂经理“厅堂王者”项目赋能 2天 全员+精英

精英训练营(一天半需要接到岗位场景,全员普及班(半天和重点产品话术设计会帮助团队确认边界与后续动作

2天,12小时 销售管理

课程大纲

第一部分:全员普及班(半天:3小时)

一、厅堂营销的现状
  • 1. 产品营销的共性与特性
  • 2. 营销公式
  • 3. 厅堂的客户识别
  • 4. 厅堂营销的4大痛点
二、厅堂一对一高效营销——1-3-6的原理应用
  • 1. 一句话切入来开口
  • 2. 三个卖点展示
  • 案例:同一个客户同一款产品,成交金额多多场景提升
  • 3. 六个拒绝处理
  • 案例:大堂经理2周成交11单复杂期交的秘诀
三、厅堂营销的有效话术——工具制作
  • 1. 话术举例
  • 3. 贷款话术
  • 2. 话术设计三部曲
四、厅堂一对多的营销
  • 1. 厅堂微沙的好处
  • 2. 厅堂微沙流程

第二部分:精英训练营(一天半,9小时)

内容重点
  • 课程模块

重点产品话术设计

内容重点
  • 案例分析、小组研讨

适合对象

大堂经理

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 目标边界更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 节点推进更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 协同风险更可见:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 交付复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

与目标

针对银行大堂经理多为外包人员、缺乏系统培训的现状,本次培训旨在通过集中赋能+精英淬炼的混合模式,快速提升团队整体专业营销素养。目标是实现

全员普及:通过半天培训,使所有大堂经理掌握厅堂服务营销的基本理念、流程与技巧,提升职业认同感与标准化水平

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、视频互动、情景模拟、实操演练 第一部分:全员普及班(半天:3小时)

课程内容重点

01全员普及班(半天
02精英训练营(一天半
03重点产品话术设计
04小组研讨
05厅堂微沙话术设计
06教练技术——如何辅导他人

讲师介绍

卞红兰 讲师头像

卞红兰

银行产品营销专家

卞红兰,银行产品营销专家,拥有16年外资银行销售和培训管理经验。专注客户经营与大客户开发,累计授课超1000场,助力多家银行实现零售产能与业绩的显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

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课程差异说明

本课程页面围绕《枣庄农商银行大堂经理“厅堂王者”项目赋能 2天 全员+精英》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

大堂经理。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练 第一部分:全员普及班(半天:3小时) 一、厅堂营销的现状 1. 产品营销的共性与特性 1)共性:关于客户、产品、过程与结果 2)特…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配