筑牢风控根基——项目风险管理核心认知与体系框架
筑牢风控根基——项目风险管理核心认知与体系框架
一、项目中风险的四大来源
二、项目风险分类
- 1. 按可知性分类
- 2. 按影响领域分类
三、评估组织风险偏好的方法
四、风险管理失败的因素
五、项目风险管理流程梳理
- 1. 七大过程
破解项目成败关键：闭环风控导向的项目管理综合能力提升
破解项目成败关键：闭环风控导向的项目管…适合带着现有问题进入课堂，通过精准预判——项目风险规划与识别实战把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
李尤 · 项目管理实战专家
课程大纲
精准预判——项目风险规划与识别实战
精准预判——项目风险规划与识别实战
一、风险管理计划内容与制定方法
- 1. 计划的核心要素
- 2. 制定步骤
二、风险识别技术与风险登记册构建维护
- 1. 常用风险识别技术
- 2. 风险登记册的构成与维护
闭环管控——风险分析、应对与监督全流程实战
闭环管控——风险分析、应对与监督全流程实战
一、风险分析：定性排序与定量决策
三、精准施策：风险应对策略与措施制定
- 1. 威胁应对策略：规避、转移、减轻、接受
- 2. 机会应对策略：开拓、分享、强化、接受
- 3. 应急应对策略：未雨绸缪与临时起意
四、持续跟踪：风险审计流程与动态管控
- 1. 风险审计流程
- 1. 成果检验
适合对象
1. 企业管理者、项目总监、产品总监、产品经理、公司PMO部门、业务经理、部门经理、项目经理
课程定位与主要问题
基于上述普遍痛点，本课程深度融合PMBOK第6版与第7版核心内容，以“价值驱动”为核心，聚焦风险管理这一项目管理关键抓手，针对性设计《价值驱动下的项目管理思维、方法与实践工作坊》课程，旨在通过系统性教学，填补管理者在风险管理全流程中的能力空白，破解项目管理中的方向、节奏与风险管控难题，助力企业与个人实现项目管理效能的全面提升
核心收益
- 掌握系统的项目管理方法论
- 提升实战风险管控能力
- 理解并应用价值驱动的项目管理理念，培养应对复杂性和不确定性的思维习惯
课程背景与交付信息
课程结合《破解项目成败关键：闭环风控导向的项目管理综合能力提升》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
理论讲解+案例分析+工具应用+练习
课程内容重点
01筑牢风控根基——项目风险管理核心认知与体系框架
02精准预判——项目风险规划与识别实战
03闭环管控——风险分析、应对与监督全流程实战
讲师介绍
李尤
项目管理实战专家
李尤是项目管理实战专家，拥有12年以上海内外实战经验，擅长项目管理、产品创新及敏捷管理，提供全流程解决方案。作为PMP师资及行业标准编委，她将深厚理论与跨国项目实践相结合，助力企业提升执行效能。本课程与其项目管理方向相关
查看讲师主页课程差异说明
Reviewed literal source fields and complete primary topics; formal release quality and production identity gates still required.
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
1. 企业管理者、项目总监、产品总监、产品经理、公司PMO部门、业务经理、部门经理、项目经理。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握系统的项目管理方法论；提升实战风险管控能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
理论讲解+案例分析+工具应用+练习
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
