新《公司法》背景下国有公司法人治理与董事会建设
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新《公司法》背景下国有公司法人治理与董事会建设
新公司法背景下的公司治理制度与国企制度创新先把对象、任务和边界讲清，董事会的运作规则与能力提升再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
崔甲生 · 企业法律风险防控与合规管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
崔甲生—《新《公司法》背景下国有公司法人治理与董事会建设
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
新公司法背景下的公司治理制度与国企制度创新
一、公司三会一层的治理架构
二、股份公司类别股东的双重表决
三、发行类别股份的公司章程的特殊要求
四、股东知情权规则的完善
五、法定代表人的职权与责任承担
六、审计委员会对监事会的职能替代
七、小规模公司治理架构的简易化
八、公司治理的内部人士与外部人士
董事会的运作规则与能力提升
一、董事会在现代公司机关中的核心地位
- 1. 股东的有限责任与董事的管理权力
- 2. 法律实施中的董事和董事会概念
- 3. 股东、公司章程和董事会权力
二、公司为什么需要董事会
- 1. 现代公司董事地位的确立
- 2. 董事责任、影子董事和事实董事
- 3. 为什么需要董事会的逻辑解释
三、董事的忠实义务——恪守管家本分
- 1. 不能与公司进行同业竞争
- 2. 不能利用公司的商业机会
- 3. 例外情形与例证
四、董事的勤勉义务——善意与行为到位
- 1. 勤勉义务的内涵——区别于忠实义务
- 2. 勤勉义务的历史发展
五、董事的免责安全港——商业判断准则
- 1. 注重决策过程而非结果的董事责任标准
- 2. 商业判断准则的构成——善意、无私利、知情决策
- 3. 董事与高管、专家的关系
- 4. 董事履职责任保险制度
六、高质量董事会的5个关键环节
- 1. 股东权利归位
适合对象
公司董事监事高级管理人员、企业经营管理人员、中小企业高管、公司资产、财务、信贷、合同、合规及风控人员 第一讲 新公司法背景下的公司治理制度与国企制度创新 一、 公司三会一层的治理架构 二、 股份公司类别股东的双重表决 三、 发行类别股份的…
课程定位
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 深入了解新公司法的新变化及其对公司业务的影响
- 知晓公司法相关条文变化的理论逻辑和实际应用
- 指导企业按照新公司法的规则开展公司治理
- ▲聚焦实战：从公司治理实践中，抓住关键节点，分析问题症结，提出相应对策
- ▲实用性强：课程的出发点和落脚点均聚焦到公司的实际应用上，学完即可使用
课程背景与交付信息
2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》，自2024年7月1日正式实施
公司法的修订，对国有企业影响深远，特别是国有企业如何适应公司法的新变化，及时调整治理和改革的方向，建立起既符合现代企业制度要求又对接公司法基本规范的治理机制，是当前和今后一个时期国企管理层关注的重点问题
本课程在对公司法的修改内容进行精细解读的基础上，重点探讨国有企业的治理改革问题，尤其关注董事会及其审计委员会的建设，试图找出一些可资借鉴的方法和路径
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01新公司法背景下的公司治理制度与国企制度创新
02董事会的运作规则与能力提升
03公司三会一层的治理架构
04股份公司类别股东的双重表决
05发行类别股份的公司章程的特殊要求
讲师介绍
崔甲生
企业法律风险防控与合规管理专家
资深法律风险防控与党史党务实战专家，高级经济师、律师。28年深耕企业合规、公司治理及国企党建，累计培训900多场次，以高胜诉率与零差错记录著称，助力企业构建稳健的法律与政治双重防线
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这门课适合哪些学员参加？
公司董事监事高级管理人员、企业经营管理人员、中小企业高管、公司资产、财务、信贷、合同、合规及风控人员 第一讲 新公司法背景下的公司治理制度与国企制度创新 一、 公司三会一层的治理架构 二、 股份公司类别股东的双重表决 三、 发行类别股份的…。
学习这门课可以获得什么收益？
深入了解新公司法的新变化及其对公司业务的影响；知晓公司法相关条文变化的理论逻辑和实际应用。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
