建设工程价款结算
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
建设工程价款结算
工程量清单计价与结算和课程模块与内容会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
高拥军 · 工程招投标与项目管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
建设工程价款结算（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
二、课程模块与内容
- 模块1 建设工程价款结算基础
- 1. 基本概念与作用
- 工程价款结算的定义、分类（预付款、进度款、竣工结算、质保金等）
- 结算在工程建设全生命周期中的重要性
- 2. 法律依据与规范
- 《建设工程价款结算暂行办法》、《招标投标法》、《民法典》相关条款
- 行业标准--《24建设工程工程量清单计价标准》
- 最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律若干问题的解释（一）
- 3. 结算原则与流程框架
- 合同约定优先原则、公平公正原则
工程量清单计价与结算
内容重点
- 1. 工程量清单计价体系
- 工程量清单的组成（分部分项工程量清单、措施项目清单等）
- 综合单价构成（人工、材料、机械、管理费、利润、风险费）
- 2. 清单计价下的价款结算
- 工程量偏差调整方法（如±15%规则）
适合对象
建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加，把计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级转成课后可继续推进的动作
课程定位
项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 工程量清单计价与结算和课程模块与内容会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 交付复盘有依据：建设工程价款结算基础相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
《建设工程价款结算》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程内容重点
01工程量清单计价与结算
02课程模块与内容
03建设工程价款结算基础
04基本概念与作用
05工程价款结算的定义、分类（预付款、进度款、竣工结算、质保金等）
讲师介绍
高拥军
工程招投标与项目管理实战专家
大学教授、高级工程师，工程招投标与项目管理实战专家。拥有7项国家级执业资格，深耕建筑工程全过程管理，为数百家知名企业提供内训与咨询服务，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，也适合承担目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体；工程量清单计价与结算和课程模块与内容会被串成一组可练习的项目推进。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
